中国企业海外安全风险防范指南（十九）
第七篇 日常管理
加强员工管理
制订派出人员行为守则，规范驻外人员行为方式，引导和督促员工树立良好文明形象，遵守当地******，尊重当地风俗习惯，与当地雇用员工和谐相处，出现矛盾摩擦冷静处理、理性解决。严格执行高危***和地区安全规定，员工外出必须经项目领导批准，赴新劳务怎么面试，并由***安保人员护送，赴新劳务，严禁私自外出。建立外派员工紧急联络信息库，包括员工国内亲属的姓名、关系、联系方式等。
中国人现“出国打工热”：机遇与挑战并存（四）
“出国打工”热的形成是中国日益融入世界的必然结果，同时，也反映出了中国当前经济发展的阶段性特点，值得注意的是，赴新劳务多久走，更多国人出国打工在带来新机遇、新发展的同时，也存在着一些隐忧，由于就业服务和***保障不完善，一些出国打工者的权益遭受了损害，熟练工人转向海外就业也会对国内经济发展造成一定的抽离效应，并可能造成制造业从业人员的技术断档。
中国企业海外安全风险反方指南（二十二）
第八篇 应急处置
反应迅速
企业要建立并不断健全境外机构突发事件应急响应机制，境外机构一线负责人要不断提高安全敏感性。境外安全形势发生异常时，应及时向驻外使领馆报告。境外突发事件发生时，要立即启动应急机制，向国内有关部门及驻外使领馆报告，报告内容包括：事件涉及单位或项目情况，事件发生时间、地点及现场情况；事件简要经过及原因初步判断；事件已经造成或可能造成的伤亡人数（包括失踪人数）、人员姓名、籍贯、国内联系单位、家属联系方式；初步估计的直接经济损失；已经采取的措施等。
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