ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合
企业文化是公司特有的精神财产。企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和，其核心内容是价值观。
ISO9000质量管理体系认证与企业文化的目标是一致的，郑州HSE认证，它所考虑的不仅是与生产直接相关的一种或几种因素，而且考虑到了它的各种因素及其相互的协调，相互间的联系及每一因素在整体中的地位与作用。
企业应将建立ISO9000质量管理体系认证体系作为建设优xiu的企业文化加以倡导。在推贯ISO9000质量管理体系认证过程中，结合企业实际情况，吸纳以往优xiu管理经验，形成质量手册、程序文件、作业文件，建立起层次化的“制度”体系，理顺各部门及各级人员的工作职责，使产品形成的全过程，一切活动都有章可循，有法可依。同时，要通过培训、沟通等形式，确保员工形成“有法必依”的意识，再通过监视和测量，督促各项要求的实施。来自顾客、协作方和同行的压力：1、许多企业在和外商谈判的时候，马上要签定共货合同了，就因为没有通过ISO9000认证，合同***终没有签成。
ISO9000标准的基本要求：一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益
即对顾客而言，需要***能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对***而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护***的利益。
ISO9001认证推行过程
编写三级文件
三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。
编写、修改四级文件（表单）
对于与其它部门有关联的表单***好相互讨论后再定稿。
质量体系文件审查、发布
注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的***。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。
体系文件宣传、培训并试运行
此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，河南HSE认证机构，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和预防措施程序》等。
来自顾客、协作方和同行的压力：
1、许多企业在和外商谈判的时候，马上要签定共货合同了，就因为没有通过ISO9000认证，合同终没有签成。市场瞬息万变，过去市场承认的老规矩现已不适用，许多老主顾也要求公司通过"ISO9000"认证；
2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全世界几十万个配套厂都要通过ISO9000认证，否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系，也有压力；
3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了认证，自己没有，就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性，但企业要发展，确实应紧随市场的潮流。
遵循原则1，ISO14000系列标准应该是真实且无欺骗性的。 2.产品，服务和环境影响的评估方法和信息应准确，可验证。 3.评估和测试方法不能采用非标准方法，但必须采用ISO标准，区域标准，***标准或其他可保证再现性的标准测试方法。 4.商业信息应该公开透明，但不应妥协。 5.非***性。 6，可以进行特殊有效的信息传递和教育培训。 7.没有创造贸易壁垒来确保国内和国外之间的一致性。公司自成立以来，始终坚持国际标准，并结合艺术认证行业的特点，建立了完整，规范的管理体系。认证和备案过程中的高标准和严格管理，以确保每个环节符合国际质量要求;不断提高员工的健康安全意识，营造良好的工作环境，保护客户和员工的健康和安全;必维国际检验集团一直在实践并有意识地承担应有的社会责任。***管理体系标准认证的七大好处：1，使企业内部各类人员的责任明确，避免喊叫，ISO14001环境认证，减少***的麻烦。这次，华力比威可以通过ISO27001，ISO14001和OHSAS18001三项国际认证，也增强了我们提供高质量服务的初衷。
