企业做好全在管理，好的管理是企业进步发展的保障，同样奶茶店也要有好的管理，加盟诺杯鲜饮怎么样，饮品店虽然人员不多，但是服务员是解除消费者的第1线，他们代表着饮品店的形象，是饮品店经营好坏的关键，所以奶茶店一定有好的经营技巧，下面就讲一下***关键的管理技巧所在。
饮品店的经营过程中，管理是不可缺少的，是员工发展和饮品店经营的保障。首先一定要把制度落实到实处。以身作则的执行来带动员工的执行力自治管理容易让店员更好的看到职业前景，因为他们的***就产生于他们中间，所以这样对他们更有动力、更有***力，如果干的好可以升职加薪。
要开店，一定要对消费者进行分析，充分了解顾客的需求内容、趋势及特点，了解顾客的消费动机、消费过程、和消费心理。再根据这些来决定是开在居民小区还是在学校附近，是开在白领聚集的写字楼附近还是城乡结合部。所以一般来说要考虑好以下问题。
1.顾客在产品寻求的主要功能和辅助功能是什么？这决定了应该如何进行宣传和推销产品。
2.购买商品的高峰时段、主要客源和方式是什么？这决定了开店的方式、时间以及地段。
3.参与购买的决策者是谁？其中谁起决定性作用？这决定了应该如何迎合消费者，如何切中消费者***关心的那部分利益。
4.主要目标客户的经济能力如何？能接受怎样的价位？这决定了应该如何定价，并根据消费者的手头资金流动情况，决定促销方式。
5.主要目标客户的文化、心理、信仰、偏好和生活方式等特点。这有利于创业者与消费者之间关系的拉近。
6.流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。
7.车流量：汽车、摩托车往来流量。
8.交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。
9.马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。
10.区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、***机构、文教及休闲设施，该区人口数量、消费习惯等。
11.商业圈勘测。主要及次要商业圈的范围、租金价位。
山东诺杯餐饮管理服务有限公司企业文化
企业精神：认真 高1效 务实
经营理念：坚持创新兴企、打造良心企业
企业宗旨：输出优质服务、护航全民创业
企业价值观：诚信赢天下——互利共赢
企业追求：解放每一位创业者，山东诺杯鲜饮加盟，让创业不再艰难
市场前景：碳酸饮料失去了霸主地位，各种饮料的所占市场份额正在发生变化。越来越多有健康意识的人们意识到，加盟诺杯鲜饮怎么样，喝碳酸饮料还不如喝水，喝水又不如喝有健康功能的茶、果汁等饮料，加盟诺杯鲜饮怎么样，因为这样可以一举两得。因此说，即能解渴又能给人们带来健康的功能性健康饮品越来越受消费者欢迎，也是未来饮料市场发展的趋势。
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