管理适度
股东和团队之间要***不越位，帮忙不添乱，补台不拆台。***人管战略，管理层管执行，千万不要越界。
管理灰度
管理还有一个灰度，就是原则性加灵活性。有些东西一认真你就输了，不认真也不行，火候和度的把握很重要。灰度是一个企业成功很关键的因素，往往都是用好灰度的人，能打破原来的一些规矩，从而实现创新发展。
账面价值
企业的账面价值，是指企业资产负债表中显示出的净值。在并购谈判中，并购目标的账面价值是双方需要考虑的重要因素之一。一般来说，目标公司的流动资产在总资产中所占的比例越高，账面价值就越有参照意义。如在商业***、******或基1金管理公司的并购中，账面价值就是一个十分重要的目标。除此之外，当并购目标为公用事业企业时（如电厂、铁路、公路等），其账面价值也有一定的参考价值，这是由于这些公用事业企业未来的盈利主要取决于他们的收费标准，而在收费上他们又都会受到***的价格管制，***在定价时又往往会以它们账面上的总***额为依据。但是需要指出的是，对大多数的企业来说，账面价值并不是一个理想的价值评估方法，使用账面价值通常会低估企业的真实价值。况且，账面价值的高低很少会影响到企业的盈利能力，而企业的盈利能力才是并购的长远利益所在。
