沙盘模拟训练-沙盘模拟-蚂蚁联盟诚信推荐

　　沙盘模拟中课程的特点

　　(1)生动有趣。传统的企业管理课程一般比较枯燥，通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲，学生边听边记，再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中，学生能亲自动手模拟企业运营，体验企业经营管理过程，生动有趣。

　　(2) 体验实战。“沙盘模拟”课程是让学生通过“做”来“学”，每位学生以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学生学会收集信息并在将来应用于实践。

　　(3)团队合作。“沙盘模拟”课程将学生分成4-6组，沙盘模拟，每组代表一个虚拟公司，每组4-5人，分别担任公司的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。当学生在模拟企业实际运营过程中，要经常进行沟通、协商，沙盘模拟课程，这样能培养学生的沟通协调能力，并能学会团队合作。

　　沙盘模拟过程中应注意的事项

　　1、对企业运作的瓶颈部分，要做出特别激励，企业沙盘模拟，即使只是保证刚好完成任务，也是对企业具有很大贡献。

　　2、一个工序（部门）产量（工作量）相同，沙盘模拟训练，采用不同的运作方式会对企业整体效益有不同影响：如完成50%交付50%与全部完成一次***付，对企业整体绩效影响很大。

　　3、人员要培训才能达到企业要求：这个游戏中专门设置了新招聘员工必须1年以后才能上岗的规则，使我们发现，其实企业真的常常忘记新员工应该培训后才能上岗。

沙盘模拟中课程涉及的内容

　　(1)企业整体经营战略。“ERP沙盘模拟”课程能制定企业长、中、短期经营战略;评估企业内部资源与外部环境;预测市场趋势、调整既定战略。

　　(2)产品研发决策。通过“沙盘模拟”课程能制定产品研发决策，修正产品研发计划，甚至中断项目决定等。

　　(3)生产经营决策。制定选择生产设备决策;设备更新与生产线改良决策;生产计划、生产数量调度等。

　　(4)市场营销与销售决策。制定市场开发决策;新产品开发、产品组合与市场***决策;模拟企业在市场中短兵相接的竞标过程;刺探同行商情，抢攻市场;建立并维护市场地位，必要时做退出市场决策。