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小红书公布的数据显示，目前小红书月活超过1亿，有70%的用户是90后，平台上有超过3000万个KOC，明星剧照代言，单日80亿次笔记***，这些分享内容具备长期影响社区用户消费决策的长尾价值，因此小红书也成为了很多年轻用户的消费决策入口。
少年品牌之烦恼
为了挤进消费品这片热土，成为下一个日记，品牌们使出浑身解数。
前几年，社区的流量池足够大。张昕表示，早期赶上的商家多数都抓住了流量红利，包括日记、半亩花田、自然旋律等在内，这些品牌们都做起来了。
“但近几年，越来越难做了。”在Will未来品牌大会现场，某品牌商家的市场营销人员张昕告诉《中国企业家》，不比国际大品牌，如今很多中小品牌的投放预算极其有限，而小红书、抖音等平台的博主都在涨价，头部博主投不起，只能通过中腰部和尾部的博主去大量铺内容。
成为下一个日记的门槛越来越高。
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品牌形象具体包括哪些内容？
1、直接形象主要包括：
味觉形象
可口可乐的清爽刺激，王老吉的清凉，百威的绵爽等，这种感知对饮料、餐饮、小吃等非常重要。味觉很多时候靠秘方，真正喜欢喝可乐的人，闭着眼睛都可以很快区分出可口可乐和百事可乐。嗅觉形象
现在很多做糕店、做餐饮、做果汁连锁的品牌都直接开放后台，一方面是让你感觉到放心可靠，另一方面独特的气味也可以作为品牌形象的差异化体验。
触觉形象
欧莱雅的***、宜家的体验家居等等，对触觉感知非常强的人多属于品位比较高的人。随着未来消费升级，从触觉角度打造差异化形象将会越来越多。触觉上要做出差异化的感觉不简单，要坚持和发挥工匠精神，在原材料方面和加工方面要精益求精。
2、间接形象主要包括：
创始人及团队形象
为什么很多上市企业创始人出现一些绯闻或者CEO离职，股价就大跌呢？这就是品牌形象在***市场的反应，当然终也是源于用户的认知形象。
产品价值形象
LV包为什么会当成品？价值和价格感知非常重要，做工和设计确实比一般的包要好，价格昂贵，但我们不会去深入思考到底那个品质和设计能不能配得上它的价格，因为这个包还是其他功能，比如社交身份等等。这就是品牌的价值感知，是整体性的。
服务体验形象
有人说的服务有时候太主动的，做的太多太细，有点打扰的嫌疑，但是我们不能吹毛求疵，服务业能够做到这么细化已经难能可贵了。其实，我们打造品牌形象就必须稍微走一点点极端或者说，否则很难留下深刻和鲜明的印象。
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不仅仅是元气森林、花西子等新消费品牌，兰蔻、香奈儿等国际***品牌，都来到小红书上洞察年轻人的生活方式，试图寻找“破圈”之道。截至7月底，小红书有超过3万个品牌入驻，同比增长了83%，其中******牌增长5倍，时尚服饰品牌增长超10倍。
对于创立七周年的小红书来说，2020年迎来了自己的2.0时代。小红书创始人瞿芳近日表示：“小红书是自消费时代中崛起的社区产品，我们要去往更多元化视频内容表达的社区2.0，团队已经准备好了二次创业。”
小红书依然处在生态扩张与完善的路上，“新品牌孵化器”是其新的***。在这个逻辑里，小红书为新品牌建立起了一套系统且完整的B2K2C（商家到关键意见消费者再到消费者）商业化成长模式，而外界也可以窥视小红书自身商业化闭环的变现路径。
作为中国互联网圈里的一个特别的存在，根据小红书公布的数据，明星剧照代言合作代理，小红书月活用户已经超过1亿，并且拥有的3000多万发布笔记的用户。
小红书把2019年定义为商业化探索起始年。一年前，小红书创始人瞿芳在接受《中国企业家》专访时曾表示，明星剧照代言价格多少，“现在我们就像个金矿，很多人想来挖金矿，这确实对我们提出了很大的挑战，我们在动作上要更加快”。
不过，在外界看来，和所有社区平台相同，小红书的商业化亦受到质疑，过去一段时间，小红书也一直强调其社区属性，弱化与交易更近的电商属性。一年过去，小红书商业化是否在加速？小红书的社区生态之路，未来能否走得顺利？
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