帮助客户优化招标采购的管理体系，获取更高价值含量的服务补偿。
提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务，还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。这对招标代理机构来说，这是一次转型升级、重新创业的发展机遇，同时也是挑战。招标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求，一定程度上也会增加招标代理机构的教育培训和试错成本。
***并没有因人与招标代理机构存在控股或参股关系不得参加的禁止性规定，该单位是否可以参加，取决于招标项目的属性以及招标文件的具体约定。
如果该项目属于须招标的工程项目设备国标，则该单位不能参加；其他设备招标项目，包括非依法须进行招标的工程项目设备招标，或者须招标的工程项目设备国际招标，或者***采购项目设备招标，
4.第十五条新增：与***设立或者的招标交易服务机构脱钩，公共资源交易的地位明确为场所服务，不得代理招标业务。
5.二十四、二十五条：新增了招标***形式，包括：框架协议、集中资格预审、集中招标、批量招标、两阶段招标等内容，招标代理机构需及时学习掌握知识技能，提升机构业务服务能力。
6.第六十七条，增加了对责任人禁止从业的处罚，提高了成本与惩戒力度。
●电子化时代，如何应对●
在电子商务时代，任何对互联网的漠视都不是理性的，重视电子招标并及时调整自我发展战略将有利于招标代理机构在新一轮竞争大潮中抢夺先机。
招标代理行业未来发展离不开电子招标，工作中的方方面面也将逐渐趋向电子化，如网上购买标书、网上招标、网上评标，网上为客户提供咨询服务等，让客户（包括招标人和人）感到方便、快捷、***。
