管理人员进行风险因素识别，就是需要找出风险的根本以及引起风险存在的根本因素，这也是分析风险为重要的基础，是管理风险为重要的一步，只有全1面的揭示出风险因素，才能够更进一步的通过风险评定和分析来确定，项目***的风险程度以及风险发生的可能性有多大，从而也才能够找出关键性的风险因素究竟在什么地方，制定出并且执行风险的相应对策.
项目***风险评审(评定)报告在各个***领域中,为降低***者的***失误和冈险,每一项***活动都必须建立一套系统科学的,适合自己的***活动荇点的理论和方法。
同时也只有精1确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能带来的经济损失。这是美欧***商董事(局)会讨论决定是否对国际申请项目***的重要内容。
项目投資风险评审(评定)报告是***前期一个重要的关键步骤,项目的规模、区域分析、经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价、项目冈险规避等重大问题,都要在项目投瓷冈险评审(评定)报告中呈现。***主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、***收益变动等定量指标很难做出估计。
