鲁班传媒——明星翻包广告公司，明星代言合作公司，***明星代言公司
你的广告真的是为品牌拍的吗？你的广告真的是给用户看的吗？
细想一下，作为普通消费者，你会去关注谁家近又换了哪个当***旦/小生代言吗？除了死忠粉，你会去细数某个明星都代言过哪些品牌吗？
那么绝大多数人被广告吸引是因为什么呢？有趣，有益，有利。所以，品牌与明星合作，仅仅是为其拍摄一个或唯美或炫酷的MV，也不仅仅是一组或浪漫或意境的海报，利用明星的大众影响力进行事件吸引仅仅是步，明星与品牌相契合的碰撞和能引起共鸣的内容创作展现才是真正扩散的根本。
同样，对于明星而言，通过与品牌合作产生持续***也仅仅只是“解决温饱”的基层需求，与品牌浑然一体的深度“诉说”作品才是身份加持的备书、形象标签的深化。
品牌与代言人的契合度
品牌与代言人的契合度越高，呈现的内容与印象认知越统一，则传播越具有说服力。如同洗衣粉品牌、牛奶品牌总会找“明星妈妈”，运动品牌偏爱领域运动员，***品牌喜欢名模，汽车品牌多为系男神。
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奶茶品类在饮料行业总体平稳增长趋缓的现状下，是少数几个还能快速增长的细分品类。特别是经过喜茶、奈雪、乐乐茶等现制奶茶的激发，再次成为年轻群体的爱。
所以在元气水爆红之后，元气森林紧接着顺势推出了“健康奶茶” ——乳茶。
这样，元气森林以平均18个月的时间间隔，先后针对占据年轻消费者饮料消费规模的三大品类：茶饮料、碳酸饮料、奶茶饮料，都推出了具有非常鲜明的元气森林品牌个性的健康型饮料，以产品为抓手，塑造出独特的品牌价值：年轻人热爱的健康饮料品牌。***明星代言公司
在元气森林“做年轻人喜爱的健康好喝的饮料”的统一的品牌价值主张之下，元气森林也向一些新的健康饮料品类发起了挑战，比如生物肽饮料、植物基饮料等，丰富自己的产品矩阵，打牢品牌营销的根基。***明星代言公司
所以，从前面对分析我们可以看到，元气森林的产品创新策略非实且清晰，在创始之初并没有盲目进入新品类创新的误区，反而是凭借自身出身于互联网行业的***优势，充分解读目标市场的真实需求，以的产品特色，切入了成熟市场中的大品类。
很多懂一些营销知识的人，一谈到产品创新，总喜欢讨论苹果手机和七喜饮料。这是两个非常经典的产品创新的案例，的确是真正达到了品类创新的目的，把产品做到了品类的代名词的地位。
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不仅仅是元气森林、花西子等新消费品牌，兰蔻、香奈儿等国际***品牌，都来到小红书上洞察年轻人的生活方式，试图寻找“破圈”之道。截至7月底，小红书有超过3万个品牌入驻，同比增长了83%，其中******牌增长5倍，时尚服饰品牌增长超10倍。
对于创立七周年的小红书来说，2020年迎来了自己的2.0时代。小红书创始人瞿芳近日表示：“小红书是自消费时代中崛起的社区产品，我们要去往更多元化视频内容表达的社区2.0，团队已经准备好了二次创业。”
小红书依然处在生态扩张与完善的路上，“新品牌孵化器”是其新的***。在这个逻辑里，小红书为新品牌建立起了一套系统且完整的B2K2C（商家到关键意见消费者再到消费者）商业化成长模式，而外界也可以窥视小红书自身商业化闭环的变现路径。
作为中国互联网圈里的一个特别的存在，根据小红书公布的数据，小红书月活用户已经超过1亿，并且拥有的3000多万发布笔记的用户。
小红书把2019年定义为商业化探索起始年。一年前，小红书创始人瞿芳在接受《中国企业家》专访时曾表示，“现在我们就像个金矿，很多人想来挖金矿，这确实对我们提出了很大的挑战，我们在动作上要更加快”。
不过，在外界看来，和所有社区平台相同，小红书的商业化亦受到质疑，过去一段时间，小红书也一直强调其社区属性，弱化与交易更近的电商属性。一年过去，小红书商业化是否在加速？小红书的社区生态之路，未来能否走得顺利？
