1.优势资源保障
企业资源：我们拥有欧、美、日、韩等***或地区220家世界500强企业资源，并与美国通用、日本丰田、韩国三星、德国宝马等世jie级企业建立了长期合作关系。
院校资源：与哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、斯坦福大学、剑桥大学、牛津大学等zhu名高校深度合作，共同开发适于中国企业的产品及课程。
讲师资源：建立了***师资网络，讲师包括高校、业内***、企业高管等，保证学员既能领略到业内前沿的资讯，也能学习企业的实践。
硅谷新技术、新产品里，IT、互联网仍是主流；在我们建筑界，日本就涌现出了无数堪与欧美比肩的设计大师，拿了无数点奖，取得了了不起的成就。近期，大数据、健康、机器人等更为热门。国内的创新比较集中在应用创新，***化的程度不够高，这个值得思考。目前国内的创新也有不少ling先的领域，比如移动互联网应用方面，O2O方面已经走到ling先的。我的理解，中国有******da的新兴市场，很容易***。所以，创新的维度比较浅，只要很少的改变就可以成功。有些功利主义，缺少颠覆式的创新，彻底的改变生活和世界那种比较少，一直都有C2C模式，Copy to China。
以色列是个神秘的国度，我的爱。现在都在讲创新，在以色列是***战略，甚至变成了民族特色。那里土地小、资源贫乏、强敌众多，不创新甚至就无法生存。中国现在也讲大众创业，万众创新，不创新就不能持续发展。
其实，我们到了以色列看到的还是一个比较破旧的城市，当然耶路撒冷有着悠久的历史和文化。以色列创新主要还是在特拉维夫一小块地方。当时我们就在想：创新真的那么紧迫吗？创新真的可以快速改变现状吗？谁需要创新？要怎么做？阿迪达斯已经开发出了非常成熟的3D打印运动鞋，以此为代表的3D打印技术就是为了让产品更具个性化。非常赞同同去的周其仁关于创新人数和浓度的思考，创新是少数人的需求，大多数人没有这个愿望。
日本：工匠精神与精益管理
我简单的说一下日本游学。日本游学主题为“学习家族企业传承”。我觉得正和岛商学院这个命题不好，干嘛要家族企业传承，干嘛学百年企业？***才不到70年，改革开放也才30几年，大多数企业才10来年，现在谈这个有些早。这次在日本看了好多个百年企业，甚至几百年的企业，学习他们的企业发展与传承，一句话：创业容易，守业难！可以毫不夸张的说，我们公司能在大浪淘沙中脱颖而出，与我在游学过程中的收获密不可分。
