长沙仓储管理的优化
面对经济结构调整与物流需求的变化，如何优化仓储设施供应、增加市场急需的仓储设施，包括围绕枢纽城市、节点城市完善***性的仓储骨干网络，是每一个物流地产行业人士共同关心的问题，而装配式仓库在物流地产中的出现，不得不说是一个新的产业结构优化的突破口。业内***认为，装配式仓库逐渐成为新宠，这是行业发展的必然，传统的仓储建筑是固定的，建造的周期也非常长，***成本也非常巨大，有明显的短板，这就给了装配式仓库很大的机会，后者很好地弥补了传统仓储建设的诸多不足，是传统仓储建筑的有力补充。即使仓储管理系统顺利实施上线之后，我们仍然还有些“后顾之忧”。
企业零库存管理中容易出现的问题
很多企业都以实现零库存管理为目标，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行***的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，终影响到企业的经营发展。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。在习惯使用中，物流领域（如铁路运输）常将装卸搬运这一整体活动称做“货物装卸”。
比如企业生产容易断链
零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。业内***认为，装配式仓库逐渐成为新宠，这是行业发展的必然，传统的仓储建筑是固定的，建造的周期也非常长，***成本也非常巨大，有明显的短板，这就给了装配式仓库很大的机会，后者很好地弥补了传统仓储建设的诸多不足，是传统仓储建筑的有力补充。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。
零售企业仓储零存管理中容易遇到的问题
企业经营容易受到外部影响
如果在正常的经营状态下，企业的库存量还是很充足的，这时候，企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。仓储业务核心内容可分为入库作业，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，很容易导致企业陷入被动的局面。
怎么选择出租仓库
仓库出租要提高服务水平，提升企业形象 第三方物流服务与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过***性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，使整个物流供应链减少物流的复杂性，缩短交货期，提高消费者体验，树立自己的品牌形象。
怎么选择出租仓库
看品牌：这里品牌主要是看口碑，就是以前服务过的商家反应如何，虽说每个仓储公司都有自己长处和短处，但是看品牌口碑，还是很有必要的，这样能规避很多不可靠公司。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司，比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高，而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。
