规划阶段:26-30岁
根据调查,目前企业人力资源负责人的时间和精力主要花在工资和福利上。工作人员培训和考绩也占相当大的比例。可以看出,大多数企业人力资源部门的主要力量仍然停留在事务性工作上,并不关注企业的战略目标和核心业务。如图所示:
长期使命:通过帮助企业实现战略目标,十里(街道)***劳务外包职业介绍,不断积累经验,提高能力,了解企业外部发展,不断学习在职培训或其他形式的培训,达到人力资源主管要求的能力。因此,在计划从人力资源***转为人力资源主管的过程中,除了我自己的发展之外,我还注重将人力资源部门的主要工作与企业的战略目标和核心业务相结合。
人才***
工作优势:强烈的***性、行动主动性和强烈的成就动机。
工作中的弱点:主观,不够合作,劳务外包职业介绍本地在哪里找,顽固不化。
工作优势:重视他人的感受和价值观,劳务外包职业介绍人才求职,目标明确,发展强劲,增强意识。
工作中的缺点:可能不够客观,不够考虑自己的利益,劳务外包职业介绍人才招聘,有时过于敏感。
工作优势:良好的决策能力;这种工作风格很鲜明。做事要负责任。
工作中的缺点:武断行事;不听别人的意见;为了追求权利而伤害他人。
工作优势:才华横溢;渊博的知识;新想法。
工作中的缺点:自力更生和崇高;喜欢戴高帽。
规划阶段:41——50
阶段任务:以人力资源总监的身份为企业做出巨大贡献,努力成为企业的董事。
实施战略:以企业的目标为自己的目标。根据企业发展目标的需要,通过在职培训、继续学习工商管理硕士课程或出国留学等多种形式的学习,可以具备不同时期所需的能力和经验。为了促进企业目标的实现。在实现企业目标的前提下,实现自己的人生目标。
职业生涯中期总结:职业生涯中期是我职业生涯的重要时期,也是实现我职业生涯总体目标的时期。为了实现事业的总体目标,我们必须把它与企业的发展目标结合起来。只有实现企业的发展目标,我们才能实现个人目标。我职业生涯中期的成功与企业的成功完全结合在一起。成功的中期职业生涯也为我以后的职业生涯奠定了良好的基础。
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