自动售货机是一个正在高速增长的朝阳行业，在国内，房租节节高涨成为零售业的大成本，人力成本也愈加高昂，无人职守、24小时运营的特性让自动售货机在国内快速发展。
从2000年左右开始进入中国到2011年十余年间，国内自动售货机数量从0增长到1万台，但是从2011年到2013年不足三年，自动售货机数量却从1万台，快速增长到4万台。
自动售货机的运营优势
降低人工成本：无需人力值守，可实现24小时营业，人员削减至少2人，每年节约成本10万元。
降低运营成本：强大的物联网云服务平台支撑，可以实时监控商品库存及运营状况，运营人员能够计划性补货和设备维护。
降低点位成本：占地面积小，点位分布灵活，可以渗透到楼道、地铁站等门店难以进入的空间。
拓展广告价值：自动售货机可作为天然的广告媒源，进一步挖掘线下流量价值，拥有可观的广告价值。
拓展线上价值：线下通过移动***消费，自动，引流至线上；线上消费，线下取货；线上积分，线下兑换。
1）补货成本，主要成本之一，补货成本的高低决定了整体盈利的关键，补货成本又跟点位的密度息息相关。
2）活动促销成本，一般也就是销售额的4-8% 。
3）丢货成本，按照目前机器的故障情况以及涉及非规整包装的商品， 1-3%的卡货丢货率是有的。
4）点位成本，如租金、分成等，主要成本之一。自动售货机的购物方式
1）机器屏幕直接操作，收集扫码付款。操作直观，但是目前都是安卓主板的机器，屏幕的反应相当差。
2）APP/微信小程序扫码进入购物页面，操作选品并完成***。次操作不直观，但是长久习惯了还是体验不错的。而且还可以为了空间或者成本节省一块屏，但是会少了一个广告的机会。
3）机器物理按键直接操作选择商品，手机扫码***。老式的机器，简单直接，适合老人家使用，体验也不算差。自动售货机的几个补货方式
1）自主补货，自建区间仓采购，采购下单回仓，通过配送人员解决仓到机器终端。优势是可控性高，劣势是成本高。
2）与第三方配送公司合作，解决仓库到机器终端的配送。优势是简单成本低，按补货次数 出货数结算即可，劣势就是这种第三方少不好找，而且要求点位集中。
3）与市货品代理商合作，解决供应链到机器终端配送。优势明显，关键在于有没有足够量，不然人家不跟你玩。
4）与货品代理合作，自建配送人员，配送人员直接从代理出货补到机器。优势是不用建仓，如果代理点距离合适还是不错的中心仓库，劣势就是价格肯定没有上游供应链的好。
自动售货机如何经营,位置 ,设备，售 卖品等都是必不可少的。
售卖品的选择:自动售货机做为线下的零售终端,和小卖部一样覆盖的范围都非常有限,消化的都是附近的市场，复购率高才能有利润，成功的案例都是卖零食、饮料、食品、水果蔬菜、盒饭鸡蛋等日常快消品。要善于利用后台分析数据。自动售货机都已智能化了,除了现金还能支持手机扫码***,使用非常方便。另外可以通过无线远程管理后台时时监控自动售货机的销售数据和状态，定期数据报表进行分析,销量大的商品不一定单利润高 ，单利润高的商品不-定销重大，根据数据对他们的配额进行合理分配以达到总利润的化。
位置的选择:位置选择对自动售货机的运营来说是至关重要的,比较理想的场所是学校、影院、***、旅游景点、汽车火车站等等，体育馆人多的户外广场也很不错。居民区、商业街效果不是很好。-般都是选择人多且空间相对封闭周边竞争小的场所。设备的选择:选择一定不能太***格的设备 ,自动售货机作为一种***的工具,质量和***是非常重要的。
