当然，目前的中国市场更多的是将ISO认证作为一种营销方式，而不是作为提高公司竞争优势的一种方式。但是，凭借客户对ISO认证的了解，客户不会被噱头或营销口号蒙蔽，产品或服务的质量可以解释一切。说国内认证行业***了自己的行业质量并不好。查看BSI提供的认证服务的质量。我相信国内认证行业会感到羞愧。质量管理的关键是***力。——***的经理应该在质量管理中做以下五件事：A。确定质量方针。质量政策由具有执行责任的管理者定义，包括质量目标和质量承诺。 B.确定每个职位的职责和权限。 C.配备资源。包括财务和物质资源（包括人力）。 D.设置经理代表负责质量体系。 E.负责管理评审。实现质量体系的适当适用性和有效性。 ISO认证的作用：可以使企业内部各类人员的责任明确，避免推卸责任，减少***的麻烦。文件化的管理系统使所有质量工作都可识别，可见和调查。通过培训，员工更加意识到质量的重要性和工作要求。可以使产品质量成为根本保证。它可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提率。为客户和潜在客户提供信心。提升公司形象，增加竞争实力。满足市场准入要求。
I.文件管理：A。内部文件的批准，分发和修改：1）未经批准发布和使用工程图纸; 2）操作说明尚未分发到特定的工作岗位; 3）生产站点上的作业被暂停。说明不受控制; 4）直接在文件上更改过程文件，不执行文件更改程序。 B.外国文件的识别，收集和分发：1）未能充分识别和收集与产品有关的***/国际和行业标准; 2）未将外国文件分发给质量控制部门和生产部门等相关部门。 2.质量记录的填写，ISO9001认证-质量认证公司，管理和保存：1）质量记录已经改变; 2）质量记录未规定保质期; 3）存储期间未保存，销毁记录无法提供销毁记录。实施计划一般包括以下内容：系统诊断（现状调查，识别），ISO实施组的建立和相关培训的***，系统文档结构规划，程序文档，质量手册准备，三阶文档准备，系统文档审查和发布，系统文件宣传培训，系统调试，内部审计培训，一次内部审计会议，管理审查会议，补充审查（内部审计和管理审查），质量体系改进和改进，认证申请，现场审计，外部审核不合格，获***书。
ISO三级体系认证流程：签订合同 - 咨询材料（内部审核） - 机构现场审核 - 整改 - 颁发证书。建议去大公司做。你的问题太不切实际了。我想它没用。 1.关于成本。认证行业是一个相对竞争的行业。通过联系多个认证机构可以获得更合理的报价。***可能需要更加关注所***的成本与获得的认证质量之间的平衡。***选择的认证机构的级别可以在一定程度上反映***的级别。 2.认证的价值。目前对管理体系认证的看法很多。认证的价值与***认证的目的有关。当目标实现时，价值得以实现。这些现行标准的要求对行业要求不是很高。 3.关于认证机构的水平。确实存在差异。可以从同一行业中更好的***，更好的供应商和客户的认证机构开始。考虑选择认证机构。***也可以定期更改认证机构以获得另一种观点。通常，如果是单个系统，通常约为1个月，ISO14000认证本地机构，第三个系统约为2-3个月。 ISO三系统认证证书的有效期有多长，由企业的实际合作决定？ iso系统认证证书有效期为三年，每年需要进行年度审核。可在三年到期后进行审核。
