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零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货；保障向客户供应；应对各种意外变化；保证生产与经营过程的连续进行；缩短供货周期；应对产品季节性需求波动；通过价格投机获取利润等等。
无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥巨大的作用，并且也可以成为应对变化的事物。透过现象看本质，必须看清楚使用的时机和场合，以及使用的对手。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出巨大的贡献。
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义乌辉煌库存贸易收购缝纫机，库存箱包，库存皮革，库存布料、库存夏季短袖，拖鞋等等各种百货库存回收。
在服装行业里除了面料以外用于纺织服装产品上的材料都可以称为纺织服装辅料，它包括各种里料、衬垫料、填料、缝纫线、扣紧材料、装饰材料、标志材料、包装材料等等。所有这些辅料，无论对与产品的内在质量，还是外在质量都有着非常重要的影响。毋庸置疑的是，无论哪一种服装辅料都属于产品的细节。但细节往往就能决定一件纺织服装产品的命运。一套（件）纺织服装产品设计、品质的好坏，辅料往往会起到很大的作用，其作用有时候甚至超过了面料本身。辅料虽小，一旦质量不合格，受牵连的是整件产品乃至整个纺织服装品牌。
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管理方法不当会造成高库存问题
虽然库存管理这项技术手段在企业的经营管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽视存货管理方面出现的问题。大多数公司会认为存货管理仅仅需要保证库存的“量”，从而忽视了库存管理中的“质”。由此可见是我国部分企业在库存管理上存在着很大的盲目性和随意性，相关负责人能力参差不齐，企业内部缺乏有关库存管理的系统化的规章制度，即使有些企业建立了存货管理制度，但由于公司内部种种原因，这些制度不能很好的执行；部分企业材料重复购进超出预算不但占用了大量的企业资金，而且增加了仓储成本；有的存货露天堆放，不免会招来一些坏处。另一方面企业在安排部分生产经营时很容易忽视未来市场的变化和对风险的评估，由于没有足够的准备去面对高利润，所以对企业很容易造成原材料和产成品的高库存，然后对公司带来损失。
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