会员服务日主要内容1案例精讲：真实案例精讲，触发思维点，帮你找到企业的更多盈利方式。2嘉宾分享：实战经验分享，点出落地过程中容易被忽略的问题，教你把控风险。3方案梳理：看不出的问题别人帮你看，想不到的点子别人帮你想。4产品展示：高性价比，高品质保证，选择赠品、流通产品，提高竞争力，化解经营难题。5资源对接：现场对接赠品及资源，企业降本增效，串联上下游产业，共享新形势、新机遇。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，免费模式，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，壹玖免费模式培训，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，免费模式培训行业，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”
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为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够，造成 她们发展趋势受到限制，免费模式案例 培训类，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。 
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