门卫保安人员服务内容
门卫保安人员服务内容：1、提供询问服务、方向指引。2、为业主提供必要的帮助。
3、对外来人员、车辆出入进行询问登记管理。4、建立岗位交换日记，做好交接班。
5、立岗保安面对来宾距离站岗处1-4米处时，敬礼。”坐岗保安用电话向所要找的人联系，争得被访者同意后，来访者出示有效***，在《来宾登记表》或开具《访客单》予以记录并请来访者签名，“欢迎您的光临，请进”。常用语出门时应收回《访客单》进行确认后放行。
保安人员区域管理：一、施工人员进出管理。施工人员在所辖项目施工必须得到所辖项目的同意办理相应的手续。施工人员进出所辖项目时，保安人员核对《施工人员出入证》。
二、参观人员进出管理。如有外来人员参观必须经所辖项目同意，门岗发放《参观人员出入证》。参观结束保安门岗收回《参观证》，告别时敬礼目送或说：“谢谢各位的光临，欢迎下次再来。”
三、业主进出管理。立岗保安面对内部人员或业主车辆距离站岗处1-4米处时，站岗保安应用标准的交通通行手势指挥车辆通过大门，并敬礼。
做好物业保安工作，要靠建立一支出色的保安1***。如何建立一支好的物业保安1***，要从以下几个方面作出努力：培养选拔好队长。物业保安面对周边复杂严峻的治安形势，面对各种类型的业主，工作千头万绪，队长处在保安1***管理的核心地位，这就要求这个领1头人，想干、敢干、会干，以身作则，管理好***，搞好保安服务。
再有就是是抓好丰富多彩的班务活动，***好保安员，凝聚保安1***，依靠和发动全体保安员，履行好自已的工作职责，使管理处满意。培养保安员良好的行为习惯，使广大小区群众感觉到保安是一支高素质的***，增强他们搞好小区保安工作的信心；在保安中营造良好的工作，学习、生活氛围，既团结紧张，又严肃活泼。在生动活泼中培养团队精神。
工厂保安对工厂进出的管理
工厂保安人员进出管理：1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备底。）
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，工厂保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂区游烟、边走边吃东西的行为；
4、被公司开除及离职人员，工厂保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即报告保安组长和管理部；
5、外来人员因公入厂，工厂保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入；
6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在保安室会客，会客时间不得超过30分钟。
