中线测量，严格按设计部门和门给定的桩位，施放管线中线，控制好起点、止点、平面折点和纵面折点。主点点位误差在50毫米以内，b．高程测量。该工程的管道埋设，根据设计规定，为埋深08-10米，由于施工区域平面高程起伏不一，以埋深度进行控制。3216注意事项，由于该喷灌系统是为绿化服务的，喷灌的位置应与绿化匹配，发现问题应及时反映并申请纠正，322管道运输，该管道质轻，在运输和搬运的中严防随手乱扔和碰撞。以免损伤管子和配件。323管沟开挖，由于施工条件的限制，管沟开挖只能用人工开挖，管沟开挖的中。 
电焊工每根管连接处焊牢焊实，下到会一根时，校正孔径。井管放到井孔中心位置，以井管周围滤料填均匀，围填高度根据井含水层的高度确定。填至含水层上部5-10米处，滤料上面至地面采用黄粘土封闭。六、安装潜水泵，打井完毕及时下潜水泵，为用水，本次采用QJ200型。92千瓦，流量32方，杨程65米潜水泵，潜水泵下井前必须加满清水，否则会电机缺水烧坏，下井防水电缆要牢固地绑在扬水管上，并固定在法兰线槽内，扬水管垫子放正。螺丝拧紧。法兰处不漏水。不漏气，后井盖放置井管中心。以潜水泵在井管正中，七、抽水，洗井。
施工***机构图
2.1.2施工***机构的职能分工
我单位根据工程实际情况并认真研究，按项目法***施工，实行项目经理负责制，项目经理部机构简单、责任明确、***施工，各责任部门和责任人岗位分工如下
2.1.2.1 项目经理① 对该项目的施工生产负责,***制定履行施工合同的具体措施,确保按期、优质、安全完成该项目项目施工任务；② 对工程项目的质量、安全和工期负责，定期***安全检查、质量检查，制止和纠正一切不安全、质量的行为；③ 负责和决策施工生产中的重大事项；④ 负责安排和检查项目部成员的工作，项目部各项工作顺利进行 ⑤ 认真宣传并贯执行和的方针政策和企业的规章制度。
2.1.2.2 项目副经理项目副经理是项目经理的助手，在项目经理离开工地期间可委托其代行项目经理职责，主管日常工作。
2.1.2.3 总工程师① 在项目经理的下负责抓好施工技术工作、质量管理工作；② ***制定措施，指导建立质量检查制度，做好质量工作；③ 编制工程项目的实施性施工***设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题；④ 编制项目质量计划，抓好变更设计和索赔工作；⑤ 设计文件审核和技术交底、测量等工作；⑥ 负责检查开工前的各项工作和技术交底情况，开、竣工报告。定期检查所辖部门人员的内业资料情况，并指导改进；⑦ 负责***技术培训工作及亲技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并***编写有关科技成果和技术总结，对文件和资料进行控制；⑧检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，审批质量总是的预防和纠正措施；⑨ 负责检查和试验工作。
2.1.2.4 工程技术科① 负责编制实施性施工***设计、现场交接桩、设计文件审核、技术交底、变更设计和索赔工作；② 负责编制、审核工程进度计划，定期向上报告进度计划实施情况，搞好生产调度，向交通报工种情况