人力资源学者把人力资源划分为九大模块：
1.人力资源战略与规划，
2.人力资源***设计与工作分析，
3.招聘管理，
4.薪酬与福利，
5.绩效管理，
6.员工发展与培训，
7.企业文化，
8.员工关系，
9.人力资源信息系统。
人才资源是由知识和学习知识的能力、技能、发明创造力、***管理、判断决策、完成任务能力等看似抽象但是起决定作用的人力因素所构成。
代理招聘
代理招聘服务是指人才服务机构利用自身资源优势，通过***化的运作手段，为企业招聘制定***方案，广泛搜寻所需人才，并对人才进行分层筛选、资质鉴评，向企业举荐适用人才的一种服务模式，是当今企业通用的确保岗位与人才有效匹配的一种纳才渠为减少企业在招聘中时间、精力、财力的耗费，针对企业发展的需要，南宁联吉厚信劳务特向广大用户推出委托招聘业务。★广泛的服务网络：多个城市网络，享受一地签约，多地服务的便利。
怎么提升工作能力显然是一个没有什么讲头的主题，因为说到底就是那么几点，但现实就是有很多人工作已经若干年，能力和经验值就是停滞不前，你怎么使劲推、拉都没有用。主要就是围绕这个主题，那么在这里再和大家谈点体会。
工作能力不是体重，只要吃了睡、睡了吃就会自然增长（甚至有些人喝水也长胖），我们更需要主动将工作经历、学习获得等通过总结、提炼、验证，转化为真正的属于自己的能力，所以能力提升的三个关键词是：意愿、学习经历、转化。
职场上80%的人缺乏意愿，这个意愿是指真正的意愿，不是只有嘴巴里喊喊没有实际行动或者三天热度三天后该干嘛还是干嘛的那种，而是不仅有明确的目标、计划，更有相应的与之相配的努力和付出（大家可以自我评估下你属于哪一种），所以这就是为什么我说80%的人是缺乏意愿的，别看职场人士都是成年人，但在工作和职业管理上大多是未成年人，未成年人的特征就是无法对自己负责，需要他律而不能自律，想到哪里算哪里，做到哪里算哪里，大部分是思想的巨人行动的侏儒。用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。
