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流水线生产时应注意什么问题？
1.有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
2.在流水线一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
3.计算好节拍及利用率（设备完好率及维修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水线控制的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的。
4.产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；注意流水线的堆积问题，东莞流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理。
生产流水线的管理比流水线的***和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。
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流水线工作台的质量检测该如何进行：
1、工作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。
2、相对两个侧面上，应设置有装置手柄、吊环等吊装设备的螺纹孔或圆柱孔。规划吊装方位时应考虑尽量削减因吊装而引起的变化。
3、依据用户要求，在板作业面上设置螺纹孔或沟槽后，这些部位不该呈现高于作业面的凸起现象。
4、应选用细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制作。
5、作业面的硬度应为HB 170-220。
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怎么样才能够去证明它是能够满足多行业的使用需求的呢？其实我们死可以通过身边的一些行业之间所接触使用到的现象就能够看出，根据它的一些使用现象就能够看出来的。
流水线是大家都比较熟知的一种生产线，广泛运用于工厂车间等大型的作业场所。但是有时候永康流水线的生产在一些企业难以实施起来，这是有一定原因的。车间的前道部门，不能在必要的时间内，运送必要数量到生产线，这样就会停线。员工并不是多能工，不能同时进行两件以上的工作。车工之间的工序间距离太远，难以一次只传递一件。 工序的周期时间不稳定，造成员工操作不平衡。缝纫机、专机等设备易发生故障，这就会导致下游工序物料用尽，终不得不停线。
