HRBP:人力资源业务伙伴
这种工作主要是基于咨询。他们专注于为内部客户的需求提供建议或战略支持,非常关心客户关系的维护和管理。当然,在份额很小的大型企业中,为这些职位招聘的应届毕业生人数相对较少,但他们往往会招聘有3年以上工作经验的人。我的一个同学在一家人力资源咨询公司——合益集团担任顾问。后来,他被一家在美国市场上市的互联网公司聘为HRBP。
求职者简历的案例库中有她的工作介绍。你可以阅读它来了解更多关于这份工作的信息。
一些中小型企业不会将人力资源部门划分得如此详细,还会招聘一些应届毕业生到HRBP工作。
*图片来源:互联网
那么谁是HRBP的内部客户?也就是说,公司的业务部、销售部、市场部、生产部甚至人力资源部都是内部客户。这些部门产生的大部分人力资源需求需要通过HRBP来处理,因此需要与业务部门密切合作,了解业务部门当前的运营状况,找出存在的问题,然后从人力资源的角度提供建议和解决方案。这是HRBP为企业提供的核心价值。此外,职业介绍哪里稳定,他们的日常工作还应该负责其对接部门的人力资源流程,甚至一些变化。例如,推动部门内部实施季度、半年度和年度绩效考核,配合业务经理帮助下属制定个人工作发展计划等。
作为一门管理科学,劳务派遣职业介绍哪里稳定,人力资源管理是现代的,但随着人类社会的出现,其内涵自古就有。西方工业化带来了人力资源管理的管理学。过去100年经济的快速发展离不开人力资源管理的不断探索和进步。在这个过程中,人和***的能力和活力不断被释放和,各种理论和实践层出不穷。相应地,理论研究者、顾问、经理和人力资源从业者也在不断地上下寻找。法尤尔、泰勒、斯隆、梅奥、德鲁克、明茨伯格、尤里克、伊迪丝、查兰.这些人就像黑暗中的星星,照亮了人力资源管理的前进道路。
中国在改革开放中引进了***的国外管理,包括人力资源管理,这让我们大开眼界,也给我们带来了巨大的利益。同时,在***管理和人力资源管理的实践中,各行各业、国有企业、民营企业和外资都表现出了各自独特的能力。华为、阿里巴巴和海尔等一些企业已经从竞争中脱颖而出。他们成功地将中国哲学融入西方管理科学。当然,像华为这样企业并不满足于仅仅将中国哲学融入其中,而是将“自然科学”的概念引入了企业管理。大道相通,百花齐放。
共享服务中心
这项工作的核心价值在于为HRBP和特遣队所属装备提供稳定和的成果交付。此交付和特遣队所属装备交付之间有一些差异。特遣队所属装备需要执行的产品和服务不是同质的,劳务外包职业介绍哪里稳定,例如征聘、薪金计算等。这些任务不能成批或集中处理。它们需要一个接一个地分析,然后分开解决。然而,南南合作的主要工作内容是以过程为特征的,需要重复操作。内容相对一致,可以批量执行,也可以直接应用模板。
因此,在一些大型公司中,他们将集中这些相对重复性和一致性的工作,这可以有效地提高工作效率并降低运营成本,例如办理出入境手续、***五险一金、更新员工信息,销售文员前台职业介绍哪里稳定,涵盖与人力资源相关的所有方面。在一些人力资源管理结构相对完善的大型公司,他们还会为所有员工提供人力资源相关流程政策的咨询服务,或者回答问题,起到类似客户服务的作用。
除了提供流程执行,***还有流程优化的任务。它可以从流程和系统两个角度提出优化解决方案,如引入新技术、减少人工工作量、引入新系统、提高数据处理效率等。帮助整个共享服务中心提高交付效率和质量,降低成本,实现精益管理。
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