1.***对大学生就业的优惠政策。
2.企业发展人力资源管理的必要性、重要性和紧迫性。
3、对人力资源管理从业人员的需求较大；人力资源管理行业前景良好。
1.大多数企业的人力资源管理都有非常严重的弊端。没有人力资源管理系统，尤其是没有明确的人力资源管理战略。
2.大学生就业形势严峻，竞争激烈。
脆弱因素(w)
1.健康而精力充沛。
2.有正确的目标和为之奋斗的愿望。
3.坚实的***知识库。
4.我在***和参与各种活动方面获得了很多经验。
5.在大学里，我利用一切机会不断锻炼我的各种才能。
6.家人的大力支持。
1、控制力强，有时忽略他人的感受。
2、自信心太强，喜欢炫耀。
规划阶段:26-30岁
根据调查，目前企业人力资源负责人的时间和精力主要花在工资和福利上。工作人员培训和考绩也占相当大的比例。可以看出，大多数企业人力资源部门的主要力量仍然停留在事务性工作上，并不关注企业的战略目标和核心业务。如图所示:
长期使命:通过帮助企业实现战略目标，不断积累经验，提高能力，了解企业外部发展，不断学习在职培训或其他形式的培训，达到人力资源主管要求的能力。因此，在计划从人力资源***转为人力资源主管的过程中，除了我自己的发展之外，我还注重将人力资源部门的主要工作与企业的战略目标和核心业务相结合。
强烈的情绪调节能力
脾气暴躁者优先
1.成就动机:高成就动机和对企业的奉献精神。
2.动机:相对强大，愿意积极影响他人，不形成派系。
3.亲和力激励:以职业亲和力为标准，与员工保持一定距离。
4.风险动机:中度到低度，敢于冒险，有勇气
注:能力分为三级，初级只需满足部门的需求。中级水平应具备较强的沟通技巧，能够贯彻老板的想法，并使每位员工及时了解公司的发展和目标；水平应根据管理层的要求和企业的发展随时调整。如果我想成为一名人力资源主管，我必须有一定的能力水平，所以我所有的工作都集中在企业的发展上，以提高我的能力。
规划阶段:41——50
阶段任务:以人力资源总监的身份为企业做出巨大贡献，努力成为企业的董事。
实施战略:以企业的目标为自己的目标。根据企业发展目标的需要，通过在职培训、继续学习工商管理硕士课程或出国留学等多种形式的学习，可以具备不同时期所需的能力和经验。为了促进企业目标的实现。在实现企业目标的前提下，实现自己的人生目标。
职业生涯中期总结:职业生涯中期是我职业生涯的重要时期，也是实现我职业生涯总体目标的时期。为了实现事业的总体目标，我们必须把它与企业的发展目标结合起来。只有实现企业的发展目标，我们才能实现个人目标。我职业生涯中期的成功与企业的成功完全结合在一起。成功的中期职业生涯也为我以后的职业生涯奠定了良好的基础。