大多数企业在制定和执行HR指标时容易遇到这两个问题：
1）HR标准大部分无法与商业绩效挂钩；
2）制定和遵循那些很难保持的指标。现在我们一起来看看，用来衡量HR的指标有哪些吧！
HR***关注：5大指标快速制定有效的HR指标1）关键人才引进达成率：达成率＝到位人数/需求总数；
2）关键岗位干部储备率：储备率＝实际储备数/编制人数；
3）关键岗位干部任职合格率：全格率＝胜任的人数/总人数；
4）关键人才流失率：流失率＝流失人数/总人数；
5）人力成本的有效性：有效性＝年末在职人数人力成本/人力总成本。
代理招聘
本业务充分利用劳务***、强大的人才数据库、人才资源丰富等优势，为客户搜集 、推荐、代招所需***人才。人事代理是与社会市场经济体制相配套的新型人事管理模式，是指***人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托，运用社会化服务方式和现代科技手段，按照一定的***程序和政策规定，***有关人事业务。并根据每个求职者个人简历、所学***、工作年限、行业经验、具体工作要求、月薪报价等条件筛选人员，并对筛选入围人员做出相应的评价和测评，为客户招聘设计***招聘方案，并进行初试评估，根据人力测评和初试评估结果汇总报告交于委托单位，供其参考，以便达到预期的招聘效果。
***工资
业务介绍：
***工资是***机构为***企***、公司员工***劳动报酬、薪金等款项的一项***中间业务。
提供一系列简捷便利的工资、薪酬***服务。有效减少人事事务性工作，改善与降低工资总额，优化财务报表，冲减企业所得降低企业税务成本。
适用范围：
适用于员工工资、提成、佣金、分红、费用、劳务费、工程收款、代报销各类费用、代收发企业对公收益等等
