编写作业标准的责任要到位，要明确责任人及工作任务，改变日常作业标准分工不合理及标准滞后的状况。车间工艺技术人员是岗位作业标准制订完善的一责任人，要随生产环境、条件的变化，随时修订完善作业标准，保证作业标准的有效性，促进劳动作业的不断改善和作业效率的不断提高。对作业标准实行动态管理，增加有附加价值的劳动，提高作业效率。
对于大多数从事升降平台制造企业来说，随着中国经济的快速发展和市场需求量的增加，企业扩建，物料周转加快等因素对于升降平台需求必定是利好，然而，眼下中国经济出现发展缓慢迹象，出口减少，福建液压货梯安装，内需不足，主要依靠***拉动经济，这在一定程度上影响到了升降平台行业的销量。以照行业内人士来说：未必。升降平台行业伴随中国改革开放的发展，逐步形成一定规模和完整的产业链。
标准作业的内容包括：确定循环时间，确定一个单位产品的完成时间，确定标准作业顺序，确定在制品的标准持有量，编制标准作业票。 目前，企业操作岗位作业管理普遍存在的问题是，“三大规程”条块分割，福建液压货梯售价，通则讲得多，福建液压货梯，针对性差，执行过程要求不严，福建液压货梯维修，操作人员在作业中随意性大。因此，要编制完整、系统、符合岗位实际、便于实用的作业标准，让上岗人员熟练掌握，严格执行标准，确保生产的正常运行。
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