一个什么样的企业文化能更好地吸引人呢?自上而下的人才管理理念非常重要,从企业老板、中层***到部门负责人都必须重视人才引进和人才培养,形成爱才、惜才的企业文化氛围,让求职者感受到自己是作为人才引进,从心里上受到重视;同时,乐观、积极的,能引导员工奋发向上的企业文化,而且富有包容性,有海纳百川的气度,这样才能成为企业吸引人才的一大亮点。
一方面,培养员工的认同感。将企业的使命和愿景与员工的职业发展紧密联系在一起,实现企业目标的过程也是实现个人目标的有效途径,企业要参与员工职业生涯规划的指导与管理,把人才的职业发展纳入管理范畴,与人才建立融洽的心理契约。在入职培训时,通过企业介绍,在员工心里留下深刻的印象,形成积极的心理导向,使员工正确、深刻地认识到个人与***在利益上的一致,在心理上产生利益相关、命运与共的情感,以便对其今后的行为发挥指导和制约作用。
另一方面,建立团结而富有战斗力的团队,并形成良好的激励机制。21世纪,是一个知识经济和团队至上的时代,所有的事业都是团队事业,培育一种良好的、有激励作用的团队精神,能在本职工作的基础上,充分发挥员工的智慧和潜能创造更大的经济效益,团队成员因贡献和价值大小来确定相应的个人回报。
对企业来说,在战略层面上,人才盘点有六个重要意义:
1.明确***的需要。人才发展是支撑***发展服务的,企业的战略需要通过什么样的形式来实现?所以我们在进行人才盘点时,首先要通过分析企业战略基于当前与未来的***架构、岗位设置等各方面的情况,明确***需要什么样的人才***来匹配。
2.统一人才标准。如果企业内部对人才的标准认识不一致,那么人才的管理也就不易落地执行,广西人事代理,人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。
3.摸清人才发展现状。通过人才盘点,可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展,明确人才***的优势和不足,掌握未来需要什么样的人才,如何去培养和任用人才。
4.发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才***的现状,其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的,尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位,都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。而在人才盘点中,我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。
5.形***才规划。根据***需要和目前的人才现状,人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划,人事代理制度,包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等,形***才管理的行动纲领。
6.整合人力资源。人才盘点大的价值就是将人力资源系统性地整合起来,使胜任力与任职资格,绩效考核与能力评价成为一体;使人才选拔和人才培养无缝对接;使人才发展支撑业务发展;使各个模块不再孤立脱节,什么叫人事代理,形成一个系统,一个整体。总的来说,人才盘点大的价值是打造人才竞争优势,推动***的发展,让人才来支撑***的战略发展。
降低营运成本
各类型的企业都会面临因设置人事专员的场地费、人工费、设备费;因管理各地人员而产生的管理费用、通讯费用;因发放工资而产生的税金等,这不但会为您节省一笔庞大的资金,而且通过我们***化的服务会使您受益无穷。
提高一线员工的满意度 一线员工,特别是促销人员,担负着销售环节中终面向消费者的重要职责,该类人员的素质及表现也直接影响着企业销售业绩水平。但管理大批的促销人员会面临诸如成本费用高、人员分布区域广、管理人员有限等等的困境,故现时企业多数会采取聘请临时员工或将人员管理完全外包给各地经销商的做法,什么是人事代理,但随之而来的却是频繁的规范用工检查和劳动***,以及***给经销商的费用不能用得其所等。实行人事外包后,迈德将与员工签订劳动合同,购买社会***,而员工的工作管理则由企业***控制,不但增强了个人的归属感和提高了员工的工作效率,同时也使企业对员工的***与管理更直接、有效。
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