广州标领科技(图)|学校固定***系统|固定***系统

随着企业单位或者行政单位的扩招，他们每年都会投入大量的金钱来购置各种资产，以便更好适应当今时代的发展。但是随着时间的推移，企业的资产也变得越来越多，管理起来也遇到了各种各样的难题，不仅使固定资产的利用效率大幅降低，而且还面临着运营成本升高，资产流失隐患加重的困境。

企业为了走出当前资产困局，实现未来战略发展目标，就必须得舍弃手工管理方式，学校固定***系统，引进***的固定***系统，实现真正的资产合理科学的管理。

广州标领在充分研究分析国有企业、私营企业、行政单位等对固定***业务需求的基础上，有针对性的开发出了条码固定***系统，把条码技术引入固定***，有效解决了固定资产的管理难题，使单位更轻松、有效地管理固定资产，不仅为单位节约了大量的资金，而且为提高单位的生产经营效益提供了重要的后勤保障。

系统功能模块：

1、基础资料定义：权限设置、资产分类、部门设置、购置方式、经费来源、使用方向、存放地点等；

2、资产录入、标签打印与张贴；

3、资产日常管理：折旧、转移、减少、价值变更、使用年限变更、存放地点变更、资产状况变更等；

4、核查和盘点：数据下转、数据上传、生成盘点报表；

5、报表统计与查询：资产总和查询、变更记录查询（转移记录、价值变更、使用年限变更、存放地点变更、资产状况变更）、资产减少报表、资产折旧明细表、各种分析表、逾龄资产统计表、资产增长趋势图等。

随着业务和规模的日益扩展，以及管理水平的不断提高，企业单位或***的资产只会只增不减，所以使用科学的、***的条码固定***系统，能帮你更好管理和维护好资产，实现各类资产在其生命周期内更大化的价值。

一、集团公司***特征：

1、经营性财物与非经营性财物需求差异办理，偏***各有不一样。

2、财物层次，归口相对较多，请求批阅环节请求高。

3、各主管领导关注角度不一样，汇总分析功用请求强壮且有针对性。

4、数据请求大会集，各首要体系要有数据对接，防止信息孤岛。

二、集团公司***现状分析：

1、因为分支机构数量和层次繁多，各分支机构***的作用层次不齐，规范难以一致。

2、每年全集团大盘点，条码固定***系统，消耗很多人力物力和时刻但作用欠安。

3、***上未形成一致的知道，没有一个体系能将各归口的办理偏***捏合在一个渠道上。

4、***的量化规范不明晰，做好做坏差异不大，没有和办理绩效挂钩，形成注重力度缺失。

三、集团公司***方案：

1、引进科学的办理渠道，固定***系统方案，将不一样的***偏***联系在一个渠道上。

2、设定一套新的科学的办理制度，职责鸿沟和办理流程，使之能长期有效的履行下去。

3、各办理体系能有机联系，不一样办理体系不需求重复输入，并顺利联合。

四、集团公司***作用：

1、梳理了办理流程联系科学的办理渠道进行归口分层办理，直管和监管，主次清楚，劳动强度得到了开释，固定***系统，作业成效的到了体现。

2、流程化加权限办理运用无纸化作业渠道节省时刻，削减磨差，权责对等。

3、使用专业的条码数据采集设备盘点机进行财物盘点作业，既可以大大提高盘点的功率，又提高了盘点的准确性。

4、八大使用子体系集合在一个渠道上，将***各有关部分和环节有机的联系在一起。

一个大型企业，其内部的车辆、办公设备、家具、实验仪器设备、计算机设备等资产都相当数量的存在，由于数量庞大，分布较广，管理起来非常困难，经常出现无缘无故的“失踪”，等到需要用到时，免不了重新掏钱买一个，而且还会耽误工作时间，对企业的发展是非常不利。

如何有效解决这个问题？是增加***人员？还是更严格的资产购买审批制度？或许企业应该转换下思路了，比如引进***成熟的固定***系统，利用电脑来弥补传统人工管理的缺陷。

固定***系统是通过条码技术，改变固定资产清查数据的采集方式，提高清查效率，并对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行方位准确监管，让各级相关管理人员及有关领导可快速查询、统计固定资产情况，以实现资源合理配置，提高企业竞争力！

那么建设大型企业的固定***系统的目标主要有哪些

1、多级别管理：大型企业的级别层次多，所以系统的设计必须能让主管企业人员，既可以实时了解下属各机构的资产分布状况，又可以实时监控各机构的资产经营情况，***掌控客观、真实、准确的数据信息。

2、人员管理：大型企业***具有信息量大，涉及岗位、人员众多的特点，所以系统必须具备对资产使用企业、使用部门、使用人员的信息同步收集及监控的功能，真正实现 "分级管理、责任到人” 。

3、监控管理：通过固定***系统实现***操作、实时数据自动传递，达到集中监控、防范风险的目标。集团主管部门通过在线信息能够及时、充分了解到各机构在不同地域内资产的存量、分布及资产运营情况，建立并完善在线预警系统，杜绝资产流失。

4、关系管理：系统通过登记格式化的资产信息可以非常方便的帮助集团主管部门掌握资产状况，理清归属关系。

5、过程控制管理：在系统中，上级企业可以随时查询下级企业的资产报表，进行上下级企业的在线协作。所有的数据完全是动态更新的，实现真正的动态监控。

6、安全管理：建立有效的数据备份、恢复机制，系统采用高稳定性、高可用性的软硬件产品，保证系统稳定无误地正常运转。

7、报表管理：系统可以生成各种报表，如各类月报、季报、年报等，帮助管理者在做出决策时有准确的数据支撑。

以上7点就是关于大型企业固定***系统的建设目标了，只有将以上7点做好，才能确保系统符合大型企业的***需求，帮助企业实现管理模式升级，将资产价值更大化。