期权激励怎么做？***激励方案如何设计？如何设计期权激励方案？***激励落地******一对一落地咨询实施咨询公司设计的***激励方案
博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为***激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一；第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地收益从某种意义上讲是纸面财富，这些期权（和行使后拿到的***）没有市场没有流动性（创业公司的期权计划通常也限制交易），未来能否没人知道。这是为了预防短期投机行为，小米的员工***激励就是按照这种模式的；第三种是***激励方案设计逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。
***激励咨询公司如何设计期权激励方案的如何定期权激励的已成熟未行权的期权
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权，是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。
期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格继续购买公司***。
未成熟期权：公司全部收回，放入公司期权池。
期权激励咨询公司如何设计期权激励方案的什么时候给***激励？
博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给***激励，因为期权激励方案设计一开始你给***激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做***激励方案设计，这个时候效果是的。老板可以把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上，以此把合伙人跟员工的***全部集中到自己手里。