在塑胶模具制造中项目工程该扮演什么样的角色？
模具项目工程师无非就是与客户对接、模具制造进度把控、模具试模前的检讨、模具具体方案的改善、处理模具在制造过程中出现的问题、要有时间、成本、品质观念，对客户来说项目工程师把客户当作是自己的老板，对公司来说项目工程师把自己当作客户，具有双重身份。再把光好的面放在机台台面上，进行这个面的碾磨加工，通过上述方法进行操作，把工件直接加工到位。既要对客户负责又要对公司负责，夹在两者之间，要处理好两者之间的关系，所以必须由懂技术、懂管理的人来胜任，说话有魄力，执行力度高，既要维护客户的利益又要维护公司的利益。
塑胶模具在试模中产品粘模的胶件取出
塑胶模具通过一系列的加工，前后模仁、行位、斜顶、司筒、顶针等等装配，装配完成后，就进行一次试模，检查塑胶模具各项指标，模具结构，产品尺寸、是否顺利脱模等等。
根据模具粘模的情况不同，取出粘模胶件的方法也不同，有的是粘前模，有的是粘后模，取出粘模的胶件千万要小心，不能划伤、碰伤前后模仁；粘的不是很严重的话可以在机台上直接取出。
塑胶模具加工
微型注塑在塑胶模具加工方面通常有两种趋势：一种是采用镜面火花机加工，为了确保高精密度，要使用石墨电极进行电火花加工，因为石墨电极的损耗比普通的铜电极要小很多。
第二种比较常用的加工方式是采用电铸模，采用电铸工艺可以确保非常高的精度，但缺点是加工周期长，每一穴都要***加工，还有在生产中如果有轻微损伤无法修复，只能重新更换损坏的穴位。而当脱模时，模具温度又能迅速的降低，保持在比塑料热变形温度稍低的温度内，然后再开模顶出。在模具方面，模温也是微型注塑的一个很重要的参数。汽车塑胶模具加工阐述面对需求的客户，目前比较常用的做法是借用高光注塑领域的理念，导入快速加热与冷却系统。
模具改善后的总结
模具通过这次改进后，主要表现了几个方面：(1)省了原来剪水口的工人工作，每天二十四小时不停生产可减少三个人的工作量。2）2344：一般用在塑胶硬模，它的模具寿命可以达到100万次，但由于模具的成本比较高，适用在产品产量比较大的塑料产品中。公司每年要为一个这样的员工***约1.8万元左右，可以算出这一项一年可为公司节约5.4万左右。另外由于生产中机械化程度较高，减少人为错误，废品率也就降低了。
(2)从成型时间看：由于增加排气清除了困气，其射胶时间由0.98秒减少到0.68秒，节约了0.3秒。塑胶模具在试模中产品粘模的胶件取出塑胶模具通过一系列的加工，前后模仁、行位、斜顶、司筒、顶针等等装配，装配完成后，就进行一次试模，检查塑胶模具各项指标，模具结构，产品尺寸、是否顺利脱模等等。增加冷却水道和疏通冷却水道就使冷却时间由原来8.8秒减少到7.0秒，节约了1.8秒。增加顶出机构使原来注塑机顶两次改为一次，顶出时间由1.2秒减少到0.6秒也就节约了0.6秒。总成型周期由原来的15.8秒降到12.8秒，共节约时间3秒。每年除了各方面因素不生产外，该模具实际生产时间大约为三百天。从以上数据可以算出每年可多生产约40万模，按市场价每模0.35元计算：40万*0.35元=14万元。
