结合企业自身业务及需求做选择 每个企业都有自己的经营模式、行业属性、发展规模、资金状况等差异性，这些都是选择项目型ERP软件的关键，系统本身必需符合企业的需求。项目管理作为项目型企业的业务运作核心，相应的项目管理功能必然也成为信息系统的核心需求。系统应可实现***内所有项目群与项目从启动、规划、实施、控制到验收的全生命周期过程中的计划、进度、成本、资源、风险的管理。另外你亦可以先审视企业未来五年的营运需求、公司现有流程的标准性等，来寻找市面上能满足企业要求的项目型 ERP软件，甚至定制化软件系统。除了管理层外，各部门熟悉业务流程的人员也应参与了解 ERP系统的应用，共同讨论后将 ERP软件的优缺点审慎列出，找出符合公司需求的选项。
制定生产计划，省时省力为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，天津云之家，需要在ERP管理系统中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果遇到紧急订单的时候时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题，生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。
小型企业与大中型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，小型企业都比较简单。这就使得一些小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。 那么对于小型企业来说真的不需要实施ERP系统吗?其实不然，对于国外一些发达***来说，不乏有小型企业成功实施ERP的例子。然而也不是所有的小型企业都适合实施ERP，那么我们如何判断小型企业是否要实施ERP系统呢?衡量小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢？
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