●挑战和机遇●
《电子招标办法》第三条定义了交易平台、公共服务平台和行政监督平台的职能，三大平台组成一个有机整体，共同建造一个全新的商业环境。在招标行业升级的过程中，交易平台的价值在于成熟的应用系统、丰富的配套资源、完善的服务能力和低廉的进入成本，其可以帮助招标代理机构实现用户资源、业务经验及运营能力的无缝对接，使招标代理机构可以专注于主营业务，而无需担忧非***性问题。
当然，招标代理机构也可以在交易平台上搭建自己的项目管理系统。与自行建立电子招标体系而言，招标代理公司有哪些，此举无疑是大大降低了风险和成本，节约时间又效率。
“招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务，招标代理公司，任何单位和个人不得干涉。
招标代理机构代理招标业务，应当遵守招标法和本条例关于招标人的规定。招标代理机构不得在所代理的招标项目中或者代理，也不得为所代理的招标项目的人提供咨询。
招标代理机构不得涂改、出租、出借、转让资格证书。”
该条一款是对招标代理机构合法权益的保护，二款是对其权利义务的概括性规定，第三款是不得违反利益冲突的规定，第四款是不得的禁止性规定。
其次，电子化平台应建立起统一的诚信管理体系，这将进一步鼓励招标代理机构诚信自律、守法经营，但同时也督促招标代理机构在工作中须做到每一步都严谨无误。
再次，招标代理公司业务范围，招标代理机构应着眼未来，保持差异化竞争优势，而不是局限于简单的程序性操作。采用***的管理咨询服务模式，招标代理公司作用，大力培养高素质人才，加强自身能力建设。一是按照《电子招标办法》规定，加强学习、强化培训、
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