曾几何时团建成了吃吃喝喝。各公司的团建成为酒桌文化，很多小白初入职场，参加的团建就是会在酒桌上恭维***，会“办事”。能给自己的主管***顶酒。会说这一些貌似很深的话。能拿起白酒死命的喝，这被认为很有狼性。大公司这样的团建越来越多。就算有内部学习型的培训，也免不了后酒桌文化走一下。这样的团建活动真的能增加团队的凝聚力，素质拓展找哪家，真的能解决员工的安全感，真的能让员工有归属感，素质拓展多少钱，真的能让员工为公司贡献自身的价值吗？
是否定的。彻彻底底的错了。
那么导致现在的团建，起不到团建效果的原因是什么
一是公司不够重视！这个不够重视又包含很多因素，比如公司人员流动比较大，公司经费紧张，员工比较懒散，没有竞争机制，公司发展很稳定或者公司没有发展。这些因素导致了公司直接来一场酒局更实在。在我看来越是这样的公司越要搞些团队建设的活动。
二是人的素质问题！人的素质包含公司主管团建人的素质，也包括拓展教练的素质。公司主管团建人员只是为了完成这次任务，草草的***了个吃饭就解决了。拓展教练没有任何***素质基础，就敢出来做拓展教练。
三是公司找不到一个***机构做拓展，多年来拓展大多是本公司自己内训老师做，或者找个旅行社的领队就给公司做团建了。应该还是
近年来，素质拓展公司，户外拓展在***越来越受欢迎。许多企业都定期***员工参加拓展培训。然而，由于一些非******的误导，许多企业认为拓展训练只是为了玩耍的，就会认为拓展项目越多越好，此外，在开展实施方案中一天的开展项目希望在10项以上，要求开展训练机构提出更多新项目。武汉户外拓展实际上觉得户外拓展训练就是说去玩的这类见解是不正确，拓展培训要以正确引导主导的一种学习培训。在学习培训中每一个新项目，每一种游戏***乃至每一个实际操作全是有特殊的训炼实际意义，只能真实的领悟到这一拓展活动后边的实际意义时这一拓展活动才算是有效。武汉户外拓展并且公司的职工报名参加户外拓展训练能够将下列这种问题清除：将消极情绪送到工作上，欠缺***，危害工作效能；欠缺良好的心态，在乎个人得失，全局观欠缺；过度在意个人利益，沒有远大抱负，欠缺驱动力；个人规划未能与企业总体目标合理融合；人际交往技巧能力较差；与己无关，听之任之，欠缺互相配合观念；责任意识基础薄弱，欠缺感恩心态；欠缺沟通交流观念和***技能，不可以对精英团队开展合理的具体指导和指导；不可以将企业使命，价值观念，杭州素质拓展，企业文化；经营管理理念合理宣传，导致基层意识和个人行为差别。武汉户外拓展关键的是，体验型学习培训始终都并不是一个目地，沒有一个终点站，这是具活力教学方式，一种教学方式，一种别出心裁的教学方式，它能带来学员的，给予团队的，无法用言语形容，无法用文字描述。武汉户外拓展 次数用完API KEY 超过次数限制
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