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打造“养老院 护理院”的医养双重结合

打造“养老院 护理院”的医养双重结合，这是一个全新的服务模式。本来“养老院 护理院”就是一个比较新而且比较热门的话题。因为中国的经济不断发展，人们的经济水平越来越高。难么，“养老院 护理院”才孕育而生。

东莞黄江康湖护理院产业发展有限公司由省属企业---广东广弘***股份有限公司与东莞市和富实业***有限公司共同出资成立。我们的服务宗旨在于：打造“养老院 护理院”的医养双重结合，为长者提供生活照料、***健身、***照料、******、心理辅导、内务整理等服务。

养老机构如何找到市场切入点

当制定市场行销策略时，必须突出三个特点如下：

一，必须集中在有限的目标上；

第二，必须强调养老机构想要遵守的核心信念和共同价值观；

第三，必须明确养老机构要参与的主要竞争范围，包括：

1、明确自己的行业范围：养老机构必须考虑行业范围。有的养老机构只专注失能者，或者兼营日托或居家服务等，有些还进入老人用品产业链，还有一些养老机构无所不包，深圳养老院，只要能***，几乎所有的行业都愿意进入。

2、产品与服务可应用范围：养老机构愿意参加的产品与服务应用领域。

3、养老机构能力范围：能被养老机构掌握和支配的***技术与其他核心能力的领域。

4、市场细分范围：这是养老机构想要服务的市场或客户类型。有些养老机构只为***社会服务，例如上海亲和源养老机构提供高规格会员制服务。

5、一体化范围：养老机构自己生产自己需要产品的供应程度。高度一体化是养老机构自给自足许多自己需要的供应品，如润福新象养老机构有自己的建设公司充分利用进住者的入住保证金产生效益。

6、地理范围：养老机构希望开拓的区域。

★如何善用SWOT「科学化」解析手法★

1、外部环境分析（机会与威胁分析）

影响养老机构业务的外部环境有哪些？有哪些可利用的市场机会？有哪些要预防的威胁和挑战？一家养老机构能做些什么？很大程度上受到外部因素制约影响，东莞清溪养老院，例如：

● 明确合法运营项目范围？

● 如何与***的政策和管理条例保持一致性？

● 立项位置是否有真正的需求？

● 养老机构的业务内容和资金财务能力？

● ***照护技术能力和流程改善创新能力？

● 国外机构给本土养老机构带来的不确定机遇与威胁？

养老行业的竞争环境决定了养老机构在策略上必须适应行业中竞争因素的特点：合理价格、服务品质、服务特色等提供。如果竞争环境发生了重大变化，那么养老机构必须做出积极反应，采取恰当的行动，捍卫其市场地位。同样，对于那些危及养老机构安全和未来发展的威胁，养老机构必须采取必要的防卫措施。养老机构的运营要想取得成功就必须很好地适应市场机会和外部威胁因素，捍卫养老机构的竞争地位和长期盈利能力。

分析总结

如何善用养老机构的优势和市场机会，对养老机构内、外环境分析，养老院，认真挑出不超过五个，可利用的优势和机会以及***值得注意的劣势和威胁，以确保使养老机构的注意力集中在***重要的关键问题上。针对***有价值的优势和机会制定出有效利用的行动方针或措施。

所谓“知己知彼，百战不殆”，从管理的角度而言，对养老机构内、外环境的分析就是要做到知己知彼。下列的检核表将会进一步帮助各位养老机构的运营者(管理者)认清自身运营上的优劣点，尽早找到自己的核心竞争模式。

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东莞养老院_推荐康湖护理院_为您贴心服务，康湖护理院全称：东莞黄江康湖护理院。以健康养老产业为******方向，市场立足“珠三角”城市群，着力打造 “养老 护理院”的医养结合服务模式，给长者提供养老、***、护理、***、***等精细化服务。

康湖护理院，用心为您提供养老、***、护理、贴心服务！康湖护理院承诺：让老人过的舒心 ， ***服务 ， 大朗敬老院 ， 安全监护 ， 家人送的放心！