库存布是各制衣厂、服饰厂、纺织厂、服装公司、印染厂等厂商生产加工、清仓、转产、换季、抵债、拍卖时所剩余的布料。高价库存回收的布料主要包括两种:
1、梭织面料:各种卡其、帆布、灯芯绒、府绸、牛仔、平布、丝绸、亚麻、棉麻、弹力沙卡、沙卡、色织布、精纺毛料、驼丝锦、贡丝锦、吡叽、色丁、里子布、衬衫面料、时装面料、西装面料、***面料、棉服羽绒服面料、泳衣布、绣花提花面料等布料。
2、针织面料:包括棉毛、汗布、中华绒、毛圈、摇粒绒、珊瑚绒等一切库存面料。
要知道高价库存回收涉及的行业很多,所回收的商品种类也很多,而以上这些布料的库存回收只是其中的一种。
存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。但是,过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、***费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的i佳结合,这就是存货管理的目标。
库存管理控制系统要素:
1、仓库所在的地理位置。仓库所在的地理位置是库存控制系统中决定库存控制结果的要索。它在一定意义上是对存货供应条件的选择,即该供应条件是否能保证或满足某种方式的库存控制。
2.订货批次和订货数量。订货批次和订货数量是决定库存水平非常重要的因素。对于一个企业而言,尾货牛仔裤回收,库存控制是建立在一定要求的输出前提下,因此,需要调整的是输人、而输人的调整依赖于订货。所以,订货与库存控制关系十分密切,乃至不少企业的库存控制转化为订货控制,以此解决库存问题。
3、运输。运瑜是库存控制的一个外部影响要素。有时候库存控制不能达到预期目标并不是控制本身或订货的问题,而是缘于运输的提前或延误。提前则提髙了库存水平,延误则使库存水平下降,甚至会出现失控状态。
4、信息。在库存控制系统中,监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关键,它是信息要索在这个系统中的突出点。
5、库存管理制度。库存控制系统不是靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统的支持,而是靠管理,因此,管理要素的作用可能更大一些。需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分。
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