为什么耐克，阿迪达斯折扣店这么火爆？
为什么耐克，阿迪达斯折扣店这么火爆？
如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题，很容易理解。耐克，阿迪达斯这两个品牌相对于同业者，成立较早，因此，在积累品牌名气度上时间较长。
耐克是1972年正式成立，但该公司早在1902年就积累制鞋经验，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技术，包括气垫技术，缓震技术，使该公司的鞋类商品销售节节攀升，同时，耐克公司在服装品类上也不乏创新，例如，FIT高纺织技术。
1948年，阿迪达斯（Adidas）品牌正式注册，并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用，代表着不断前进，不断超越的体育精神。同时，该公司还创建了一系列品牌标志，包括三条纹，三叶草，圆球型。三条纹代表运动表现系列，三叶草代表运动传统系列，圆球型代表运动时尚系列。
品牌联名
耐克，阿迪达斯经常和品牌进行联名发布，这就是品牌效应，使得所有参与品牌受益，扩大市场，让更多人知道。
运动精神的代表
他们是与时俱进的，任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力，这是品牌属性决定的，因此，这两家公司的设计团队在产品设计上，融合了很多运动时尚元素，并参与到各项流行体育赛事当中，几乎形成天然垄断。
耐克，阿迪达斯折扣店的优势
正是因为品牌名气度，才使得折扣店生意火爆，品牌效应很好的带动了有需求的消费人群，消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌，但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌，因此，折扣店模式很好地补充了这块市场。
为什么要选择三河奥莱体育？
三河奥莱体育从业鞋服行业20年，是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式，致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式，不仅公司为每一个开店客户全程服务，并且达到真正的一站式开店，货品组合，装修搭建，线上线下顾客引流，再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚！
?五大秘笈让你经营耐克，阿迪达斯折扣店赚大钱
做生意，核心目标就是***，这是我们开店之前就需要考虑的事情，很创业***者没有很好的评估其项目的可行性，就盲目的***，结果经营不到半年就倒闭了，不仅浪费时间，也浪费了金钱。
秘籍一：选址
我们不建议直接在大城市中的豪华商业圈与专卖店PK,品牌折扣店的优势允许其选址下沉到三四线城市，甚至是乡镇。这是专卖店无法比拟的价格优势，同时，在小城市可以以***格租到一个比较大的店面，这样展示的产品数量会多一些，让店铺的内容充实些。
秘籍二：货源
如果是***品牌，拿货价也不会太低，如果真要是低得离谱，那你有理由怀疑其产品是否是***，因此，***者一定要擦亮眼睛，识别那些提供***的分销公司。
秘籍三：店铺装修
就耐克，阿迪达斯品牌而言，在装修上尽量简约大气。科技感，年轻的运动气息，酷感，活力等因素应该成为主流格调，同时要具备实用性，主推产品高度***，顾客找款式容易。这些在店铺装修时都要想到并做好。
秘籍四：销售
我们写过很多篇关于销售的文章，这是经营店铺的重要组成部分，很多内容都是围绕着这个部分建立的，包括做活动，做促销。这是一个经验积累的过程，即使你的服务质量高，产品质量好，也需要时间去积累人气，慢慢形成口碑营销。
秘籍五：经营
“经营”是一个大概念，它囊括了所有店铺运营过程中的所有内容，包括配货，发货，人员培训，做活动，店铺物业管理等。这些会间接影响店铺的业绩，很显然，做得越***越好。
耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!
1. 对“钱”的管理
中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。
因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。
4. 对“数据”的管理
我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。
