【服装加工】【半成品加工】【裙子定制】【半身裙加工】
技术准备：
技术准备在批量生产前，首先要由技术人员做好大生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。技术准备是确保批量生产顺利进行以及终成品符合客户要求的重要手段。
工艺单是服装加工中的指导性文件，它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求，对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。样板制作要求尺寸准确，规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。
样板上应标明服装款号、部位、规格、丝绺方向及质量要求，并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后，可进行小批量样衣的生产，服装加工定制，针对客户和工艺的要求及时修正不符点，并对工艺难点进行攻关，以便大批量流水作业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。
东阳市明玉服装有限公司主营服装成品、半成品加工，一站式定制服务。本企业经营面积充裕、产能大、产品及服务质量过硬，目前企业经营情况良好。
东阳市明玉服装有限公司期盼与你合作发展！
服装加工工艺的好与坏可以通过这几方面来说：
线痕迹不工整、垫肩与袖笼的不贴合、省道缝合与版型不和、肩缝容易变形有开口。服装工艺在服装厂中具有很大的重要性，所以服装厂应当注意本服装厂的工艺生产。
降低服装成本可以从服装版型与合理利用面料来降低成本。很多淘宝店主对服装设计不懂所以他们只看板型不考虑面料，在这方面不但淘宝店主会简略，就连我们国内很多设计师在这方面也常常出错。在服装生产过程中，如果控制好面料与辅料的利用率，那这个成本至少可以降下来10-15%左右。
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服装加工厂设备管理制度
一：设备管理的任务
设备管理的任务就是贯彻服装企业的经营方针，以的设备寿命周期费用，取得的设备综合效率，为实现服装企业目标提供物质技术和经济效益保证。
二：设备管理的特点
设备管理从产展到现在，已经从传统的设备管理发展到了目前的现代设备管理现代设备管理摆脱了传统设备管理的局限性。
三：设备管理内容
所谓设设备管理，服装加工，是指依据服装企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和***措施，对备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
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