三体文明企业发展战略-***激励
作用四、留住人才，吸引人才
在非上市公司实施***激励计划，企业家以色列访学，有利于企业稳定和吸引管理人才和技术人才。实施***激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，访学，实施***激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
另外，***激励制度还是企业吸引人才。由于***激励机制不仅针对公司现有员工，而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，具有相当的吸引力，可以聚集大批人才。
三体文明企业发展战略-阿米巴经营如何导入阿米巴经营？
还有一点，阿米巴经营是一种实力的体现。首先大家不要误解的一点，我们说阿米巴经营是实力体系，但不是成果主义，我们不是只看这个人能给公司带来多少业绩和成果，还要考察他的实力。我们更希望拥有什么样的人才？两个***：
：能够持续为企业带来成果的人才。
第二：能够持续并且稳定的为企业带来成果和业绩的人才。
有一个员工，他的业绩这个月很高，下个月又低了，高高低低不稳定。那我们能说这个人的能力很好吗？这个好像就要打问号了。
还有一点，大家都知道阿米巴经营中，有一个重要的指标叫单位时间附加价值。在工作中能够尽量提升自己的单位时间附加价值，这是员工考核的指标。当然，在京瓷的员工中，也有为了追求单位时间核算价值，不是好好努力工作，走旁门邪道。在京瓷中出现过这样的员工。
所以京瓷推行的人事制度，在看人考核人才的时候，不光看结果。像这种员工和部门负责人，斯坦福大学访学，只要被发现，你的单位时间核算附加价值，数字再好看，我们也不会对你进行高评价，因为你违反了阿米巴经营的本质和目的。
三体文明企业发展战略-***激励
相关概念
三、 ***激励是一套激励与约束的制度安排
***激励不是分福利、也不是“分饼”，而是一套制度安排。我们知道，企业家访学，***激励是一把“双刃剑”，客观要求企业在实施***激励时要遵循其客观规律，实施必要的***化过程。在安排***激励制度时，不仅要建立激励机制，还必须建立相应的约束机制，只有这样，才能真正从制度上来确保中小股东利益、公司利益！九大要素要素1：定目的
要素2：定对象
要素3：定模式
要素4：定数量
要素5：定价格
要素6：定时间
要素7：定来源
要素8：定条件
要素9：定机制
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