首先，澄清责任和实施分工极为重要。确定每个人的工作职责后，每个人都有自己的职责，这有助于清除责任，发挥个人的主观能动性，使他们知道应该做什么，怎样做好。在进行集体开发项目时，每个人仍然可以听取船长的安排，只说一些意见。很长一段时间后，他们无法忍受。他们跳出来指挥，这影响了其他同志的才能。混乱的局面。因此，在具体工作中，要明确分工，落实责任，坚决杜绝“多重政治出路”，“死无头”现象。通过开展这项外展培训，干预者将学习如何建立企业执行文化，分析公司执行能力低下的根深蒂固的原因，提高执行技能，改善不足的方式和习惯。穿越电网，架空线，信托回来，万航万里，过河，生存，毕业墙等。正是这次扩建培训让我受益匪浅，令人难以忘怀。深刻的经验如下：
背肩户外开发团队建设信任回扩展设备活动规则和安全防范措施：1，在项目开始之前，所有参与者必须从硬物，尖锐物体中移除。 2.当受训者在舞台上时，训练员应主动支撑他，扣上手腕，并支撑他的手臂以支撑他在台面上以防止受训者倒下。 3.要求高平台上的参与者按照解释的标准姿势进行准备，并要求其他团队成员准备在船长***下的“大床”。训练师用后背将得分参与者的双手绑在一起。打结后，训练者右手拉动结的较长端，并用手指抓住结以防止松动，将受训者拉到桌子的边缘。 4.在学员上台后，教练应引导参与者到高平台护栏侧面的内角，以防止参与者掉到高台上。此时，可以进行准备。然后，李教练用他热情的语气和开放的心情将教师带入了具有非凡意义的世界。 5，捡起要领：同一侧脚伸直，弓步，弓形，相对于膝盖内侧;腰部挺直，双手掌心朝上，手背对着队友的肩膀，肘部弯曲，稍微缓冲，注意放臂时两臂放在一起，内部测试或同样在外面，要把蛟叉里面和外面放。
室内扩建工程3号：户外扩建***建设项目名称：蒙眼绘画时间：20-30分钟使用***：眼罩，纸，笔游戏规则：用眼罩遮住所有学生的眼睛，分发一张纸和笔逐一。要求盲目地在纸上画出他们的家或其他东西，让团队成员脱下眼罩，欣赏他们的杰作。培训目标：户外开发团队1.让参与者明白单向沟通方式和双向沟通方式可以达到不同的效果; 2.解释当我们集中所有注意力来解决问题时，我们可以取得更好的结果。室内扩建项目4：项目名称：疯狂市场项目时间：120分钟适用于：销售团队项目描述：每个团队作为***公司运营。每家公司都必须通过购买***机会和寻求市场份额来利用手头的启动资金来获取利润。团队中只有一个目标来自沙漠，作为团队成员，他们要做的就是将目标转化为实际行动，并跟随大团队的步伐。良好的公司团队的终结果将获胜。
沟通技巧：户外开发团队根据参与单位的需求设计场馆，水，场和相关的室内课程。该项目可以选择罐头鞋，孤岛，盲方，梯子，背，手，丢包，红色和黑色。培训计划，如游戏。理论内容涉及沟通障碍，传播渠道，传播环境，传播心理学，传播人际交往能力，沟通能力，沟通和团队管理。企业文化锻造：打造企业文化的根本途径就是不断加强在该公司预期的行为和行为的不断变化，并将其与表彰和奖励机制结合起来。企业文化的推广体现在体验式培训中。公司的核心价值观和企业精神是在各种有趣和有趣的活动中设计的。企业文化系统被整合到培训的整体课程中，并不断深入渗透。在员工意识中，员工可以在积极参与活动的同时深刻理解企业文化。通过扩展，团队建设活动帮助新员工加深对企业文化和企业形象的理解，加速融入企业文化过程。根据不同的企业文化，面临选择和挑战，面对压力和困境，设定具体情况和项目，将公司的价值观和核心理念深化到员工的深层思想中，获得员工的真正理解和认可。这种类型的项目主要包括团队文化锻造，团队激励和突破，个人潜能和突破，员工的归属和价值认同，个人和团队的整合。