明确流程各节点关键控制点:公司规模大了,每个流程节点都有相关人员签字确认,明确流程关键控制点,目的让签字的人员了解签字的意义,关注点在哪点?比如包装箱样箱重在成本控制,涉及成本控制的相关部门应***确认成本才能签字。批量后包装箱重在数量控制,一旦数量预测不准,公司成本浪费,闭置铁箱增加,增加管理成本。
料工费模式标准化:80%采购成本在设计阶段形成,工艺部应建立包装箱材料和工时数据库,全集团子公司横向对比,亲临供应商现场调研,寻求设计方案,确保工时和材料优化。采购依据工艺提供的工时、材料清单,通过集团内横向对比、询比价选择供应商合作。
规范制度、流程:亲临现场,了解目前的现状,存在的问题;根据实地调研情况明确部门职责,通过流程图凊晰展示出来,管理办法补充说明。
木包装箱应用广泛
木包装箱应用广泛的原因有很多,包括:木包装箱能够承载很多货物,可适用于大型机械、机电产品或重型设备和生产流水线的包装运输,也可适用于紧固件、金属球、冲压件等不规则产品的包装;木包装箱能够提高货物运输和装卸的工作效率;使用木包装箱运输比手动进行运输的效率和安全性要高得多;而且,相比钢材、铁质材料而言,木包装箱不仅外观美观,重量轻,强度高,而且耐久性好,防潮防霉、节能环保。所以,木包装箱才会在现代社会的应用十分广泛。