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提起大量积压的库存，可能是品牌商为烦心的事。市场瞬息万变，即使品牌将市场调查和营销做到极点，也不可能杜绝库存问题。有时企业管理层为了达成自己的KPI，甚至还会人为推高库存。一旦决策失误或某个环节出错，整批次的库存将成为经营梦魇。
鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。日用百货库存回收
服装店防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。
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1、商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。
2、库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。
3、对库存管理的认识不到位，许多超市人员认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。
要加强盘点工作及时掌握真实的库存信息情况，盘点和库存管理可以说是一对孪生兄弟。超市存货管理主要包括仓库管理和盘点作业。仓库管理是指商品储存空间的管理。盘点则指对库存商品的清点和核查。
