在零售行业里从业多年,再加上我们业务部的数据来综合分析,我发现那些经营得不错的耐克阿迪达斯折扣店老板们都有一个共同的特点,那就是善于思考,专注货品,以及有效的执行力,使得他们能够在激烈的市场竞争当中生存下来,并取得了不错的成绩。为什么要善于思考?
因为任何行动都需要有思想作支撑,耐克阿迪达斯折扣店怎么样?,否则就是盲目的,缺乏成效的,浪费时间的,这样的工作做得再多也无法实现终的目标。当自己的生意在经营上出现了困境,其实解决方案有N多种,每一种都可能会产生不同的结果,但策略完全是深思熟虑之后的结果,而差的策略也是盲目决定产生的结果。
为什么要专注货品?
耐克阿迪达斯折扣店作为实体零售业的一类,同样具备零售的特点,那就是货品的流通,供需关系,交易双方的***都是在货品本身上,只有满足消费者的需求才能完成交易,因此,没有理由不把经营放在货品上,但无奈的是,库存压力是很多零售业之痛,但也正是如此,才更要把货品这一环节做好,提高库存周转率。
为什么要有执行力?
好吧,既然你已经有计划了,那么你开始为之付出行动了,否则你将无法收获你想要的结果。缺乏执行力是很多企业或个人普遍缺乏的现象,说话的人多,认真做事的人少,大量的工作没人去做,自然达不到预期目标。所以,事业是干出来的,不是想出来的,一个好的想法必须经过实践才能检验是否有效。
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耐克阿迪达斯折扣店加盟,去哪里找供应商呢?
1. 遵循多款少量的采购原则
对于耐克阿迪达斯品牌商品来说,款式设计决定销量,所以,这两个品牌仅在运动鞋类上就有N多个款式,而且每年还在不断的设计出一些新款,而在消费端,顾客的眼光是很犀利和挑剔的,因此,采购员必须具备买手能力,能够把握潮流趋势选择受消费者欢迎的款式,而单纯的依赖眼光还不够,还要基于一定的销售数据来综合判断,所以,多款少量的采购原则才能迅速积累经验与销售数据,从而将库存保持在一定范围内。
2. 定期到公司总部采购新品
无论是员工还是老板自己,采购货品工作一定要有***的人来做。品牌分销商几乎每天都有新品抵达仓储中心,及时更新库存来保证加盟者的日常货品供应,而作为耐克阿迪达斯折扣店的经营者,保持店内的货品更新也是极其重要的,每位顾客都是喜新厌旧的,如果想提高复购率,就得及时更新货品来增加新鲜感。3. 耐克阿迪达斯品牌,男女款式,尺码等配比
两个品牌不同的配比,再加上男女款式,尺码的配比都有一定的技巧,可以说还是有一些技术含量的东西,所以,很多电商卖家和线下实体零售店都会建立买手团队,进行***的商品采购工作,保证店里的货品更新,提升货品流转率。
创业指南:运动品牌折扣店,为什么要选择耐克阿迪?
一句话,品牌名气大!
任何人都可以创建一家卖糖和水的公司,但能做到像“可口可乐”被数十亿人知道的品牌却相当不容易,这就是品牌的力量。 耐克、阿迪达斯作为较早进入运动消费市场的品牌,经过多年的市场拓展以及在鞋服领域的技术不断创新,终成为运动品牌的翘楚,几乎年轻人都熟知这两个品牌。
正是基于品牌效应,***者才选择开耐克阿迪达斯折扣店,品牌自带流量属性帮助实体店源源不断吸引顾客,再加上高客单价保证了***者的利润空间,而且三四五线城市还处于蓝海状态,尚未存在耐克阿迪达斯折扣店的城市还有很大创业空间。十几万到二三十万的资本投入,也算是小成本***事业。纵观运动消费者市场的品牌格局,耐克阿迪达斯未来数十年依然处于TOP位置。
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