什么是运营？？？
作为一个运营，是一个电商团队的领ling军人物，做得好，是整个团队的主脑；做不好，你就是个将军不行累死千军的猪脑！
运营要协调梳理各类工作职能上的关系，并且还要能从各类工作岗位执行者的角度去思考，去理解他们在做的工作。
运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可无的，哪些人是可以培养的，哪些人是可以随时替换的。
运营要能看得懂你的团队成员在做的工作，并且在他们碰到问题的时候能跟他们一起参与讨论进去，能指引他们找到解决问题的方法
外包给网络公司进行托管：
无论如何，拍照啊、摄影啊、P图美化啊、产品上传啊、店铺装修等等完全不需要自己操心，一般一步到位，只需要给对接的公司提供产品样品，阿里巴巴店铺外包，产品描述详情等资料即可，剩下的他们有的是经验和技术帮你处理，而且还是以后自己运营方面的顾问，有什么问题他们经验丰富，比阿里***要方便快捷的多了。阿里巴巴店铺外包
如果自己做的所谓的招人的人力成本、硬件成本、时间成本就能够得到有效的转交由托管公司完成，不仅大大提高了店铺服务的质量，而且减少了人力、物力、财力，节约了实际大大的各种人力成本，省下来的投入到更有需要的地方不更好吗？
阿里巴巴的店铺有何运营技巧？
1、 经过两三个月后，你应该就要考虑着手建立你的客户的数据库了，客户是做什么的？实体店还是网店？内贸还是外销？他们主营是什么？一个月采购量大概多少？
2、 你的产品这时也应该有个数据库的，哪些产品销量好？哪些产品销量差？是什么原因造成的？有什么改善的办法？爆款推向高潮，潜力款推爆。滞销款清仓下架。
3、 你的店铺，客户购买体验是否OK？能快速明了的找到自己想要的产品？
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