双十一,线下耐克阿迪达斯折扣店加盟
线下实体零售店如何参与线上数字营销?
线下实体零售店如何进行互联网销售?
1. 加长版双十一,提前制定销售策略与备货。
线上电商每年在9月份就开始备货,因为货品问题是至关重要的,线下实体零售店也要提前采购货品,特别是有竞争力的货品款式,早备货也能为经营者提前制定营销策略和素材,后者同样重要。
虽然双十一只有一天,但线下实体零售店可以将活动延长至一周或一个月,因为有的线上消费者可能在这一天买不到理想商品,从而可能会选择线下购买,而且实体零售在营销推广方面本来就不如线上,如果不把周期拉长,则很难达到理想的销售目标。
2. 突出放大线下优势,不要正面竞争,要寻找互补
双十一,线上消费者为的是什么?没错,是发货速度慢,退换麻烦。平时购物还好,但是双十一这一天,各大电商平台上的卖家会有大量订单等待发货,发货速度慢是很正常的,而且如果商品不满意,或退或换,走完整个流程可能就得一个月。而线下购物则没有这么麻烦,实物选购就是有这点好处,现场试穿与体验,满意后即可打包带走。这种优势消费者也清楚,但需要与商品素材进行搭配营销才能产生理想效果。3. 价格优化策略,不要学习电商的折扣套路,要真实让利给消费者。
4. 线上推广与营销策划,利用便捷的互联网为自己的实体店做导流。
这一点是很多传统老板们不擅长的工作。的确,线上数字营销太耗费精力与时间了,耐克阿迪达斯折扣店如何找货源?,而且还有很多脑力工作,估计有些实体经营者会对这项工作有很大抵触情绪。但双十一必定是线上销售活动,如果不进行线上互动,单纯地进行线下营销,好像很难达到理想效果,因为你平时也面对这些客户,你需要的不仅是老顾客,更需要的是增量,这样才能有效地提升销量,不过这就是现实,具备线上营销能力的经营者在鞋服零售行业就是有一定的的优势。
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1. 遵循多款少量的采购原则
对于耐克阿迪达斯品牌商品来说,款式设计决定销量,所以,这两个品牌仅在运动鞋类上就有N多个款式,而且每年还在不断的设计出一些新款,而在消费端,顾客的眼光是很犀利和挑剔的,因此,采购员必须具备买手能力,能够把握潮流趋势选择受消费者欢迎的款式,而单纯的依赖眼光还不够,还要基于一定的销售数据来综合判断,所以,多款少量的采购原则才能迅速积累经验与销售数据,从而将库存保持在一定范围内。
2. 定期到公司总部采购新品
无论是员工还是老板自己,采购货品工作一定要有***的人来做。品牌分销商几乎每天都有新品抵达仓储中心,及时更新库存来保证加盟者的日常货品供应,而作为耐克阿迪达斯折扣店的经营者,保持店内的货品更新也是极其重要的,每位顾客都是喜新厌旧的,如果想提高复购率,就得及时更新货品来增加新鲜感。3. 耐克阿迪达斯品牌,男女款式,尺码等配比
两个品牌不同的配比,再加上男女款式,尺码的配比都有一定的技巧,可以说还是有一些技术含量的东西,所以,很多电商卖家和线下实体零售店都会建立买手团队,进行***的商品采购工作,保证店里的货品更新,提升货品流转率。
十几万到二三十万的资金投入,不同等级的***者有着不同的看法,就实体零售店来说,笔者认为这个投入并不高。餐饮,超市,理发店,服装店。房租,装修,货品采购三部分下来差不多都是这个资金规模,但对于依托大品牌而生存的耐克阿迪达斯折扣店来说,可能在管理和运营上会轻松许多。
资本投入多少是相对的,要看***者自己的资源有多少,你只有30万的资金却想做50万的项目,很明显这样做会让你捉襟见肘,而选择20万的项目会让你更加游刃有余一些,你必须要考虑在项目运作过程中,现金流的重要性,以及一定数量的现金储备。
高投入就会有高回报,但也会有高风险,问题在于***人自己对项目的运作与把握。如果你对品牌折扣店还有很多疑虑或有不可解决的问题,那就不要轻易尝试去***,正所谓不打无准备之仗,开店的前提是你做好了一切准备,包括已知问题以及如何应对未知问题,这样你的***成功概率就会大很多。
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