企业资质

芜湖安江人力资源有限公司

普通会员5
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:安徽 芜湖
联系卖家:徐添伟
手机号码:18755393838
公司官网:www.wuhulaowuwaibao.com
企业地址:安徽省芜湖市鸠江区水阳路8号蓝领公寓1002室
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

芜湖安江人力资源有限公司于2014年1月24日在芜湖成立,由留学英国的工商管理硕士徐添伟创办,公司目前有以下人员组成:法人总经理:徐添伟英国留学MBA人力资源总监:李蕾英国留学MBA项目经理监:苏玉双10年从业经历销售部经理:郭传翠人力资源从业者人力资源**律师:谢飞人力资源****人力资源薪酬主管......

家政培训公司信息推荐

产品编号:1977722158                    更新时间:2020-10-17
价格: 来电议定
芜湖安江人力资源有限公司

芜湖安江人力资源有限公司

  • 主营业务:劳务派遣,货物装卸,保洁服务,物业管理,园林花木养护
  • 公司官网:www.wuhulaowuwaibao.com
  • 公司地址:安徽省芜湖市鸠江区水阳路8号蓝领公寓1002室

联系人名片:

徐添伟 18755393838

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产品详情






老人日常基础护理至关重要

安江老人护理培训机构教你老人日常基础护理:

1、保持床铺平整、清洁、衣服干净舒适。老人的床单、被套、枕套等床上用品要经常更换、清洗。大小便失禁者宜在身下横铺一块120X100cm大小的中单,上面再铺一层棉布床单或薄棉垫,以免沤湿皮肤。床铺每日清整2-3次,保持平整、干净、无皱褶,尿湿的床单随时更换。老人衣着要宽大柔软,领扣、腰带要宽松易解、不影响呼吸。

2、做好晨晚间护理。晨间护理可促进老人血液循环,保持口腔卫生,使老人感到清洁舒适,有利于预防并发的症,内容包括:口腔,脸,手,皮肤,床单的清洁,以及头发梳理。晚间护理可使老人放松,舒适,清洁,内容包括:除重复晨间护理内容外,给老人擦拭背和臀部,用热水泡脚,女老人冲洗会阴,剪指甲,整理床单位,注意保暖。

3、做好床上喂饭和饮水护理。对卧床不能自理者做好床上喂饭工作,护理者喂饭前要洗净双手,老人取坐位或半坐位,对俯卧或平卧者应使其头部转向一侧,以免食物呛入气管。喂饭宜慢,喂汤时忌从嘴正中直倒,宜从唇边缓倒入。不能进食需要经胃管鼻饲患者严格按照鼻饲流程进行,严格计算每日营养液、食物匀浆、水的入量。对于消化吸收功能较差患者可根据医嘱给予营养泵持续泵入胃肠营养液。



保洁人员的培训内容

俗话说无规矩不成方圆,与人们生活息息相关的保洁服务亦是如此,长沙保洁服务市场看似如火如荼,但也暴露了诸多问题,保洁服务质量还有待提高,常常会出现业主不满意服务投诉保洁公司的案例,而没有可以依据的规范***是出现诸多问题的主要原因。

顾客即是上帝,制定保洁服务领域的规范***,首先要考虑到使业主的权益实现较大化,保洁服务质量规范和质量要求可以促使保洁人员按标准进行工作,一改之前单纯靠主观判断来评价工作质量的状况,而业主也可以根据***规范衡量服务是否达标,一旦出现***则可有法可依。

一,物业服务各项***技能的培训。这是首要的培训内容,保洁并非简单的打扫卫生,还包括设施清洁、绿地维护等很多业务,可以说服务内容广而杂,如果不具备***的技能很难做好保洁工作。

二,职业道德、礼貌礼节、服务用语的培训。保洁属于服务行业,因此保洁人员应该具备一定的服务精神,那种出言不逊行为粗鲁的人永远不会受欢迎,此外,拾金不昧、不怕吃苦或许是保洁人员应遵守的职业道德。

芜湖安江***月嫂培训、家政培训、老人护理培训、保洁培训等。




家政培训的基本内容都有哪些?

1、工种的***知识

具体的内容可以分为实操 理论,在这里不做详述。

2、家政礼仪

每个行业都有与此相关的职业操守要求,家政也不例外。家政礼仪的培训是基础的培训内容,具体包括道德品质,行为准则,言谈举止,仪表仪容,生活习俗等。

3、卫生保洁

卫生保洁是家政服务中常见的,所以对这方面的培训不容忽视。培训的内容大体包括不同服饰的洗涤技巧,熨烫要领,室内空气净化常识,家居消毒方法,地面清洁方法,门窗擦洗技巧,家具除污技巧等。

4、日常烹饪

饮食烹饪也是广泛的家政服务之一,所以对烹饪方面的培训也是至关重要的。培训内容主要有食材的科学搭配,烹饪的基本技巧等。

5、家居安全与急救

包括家庭火灾的防范与急救措施,然气、煤气、液化气的安全使用与急救常识,其他事故的防范与急救知识等。




家政培训应该怎么做从自身、竞品、消费者(学员)三方面做分析:

1、自身:

公司的优势是什么?劣势是什么?核心竞争力是什么?团队在哪里?团队如何搭建,从哪里来?培训地址如何选择?公司培训如何做***?如何***培训价格?怎么样去做培训的投入?如何做营销和策划?如何做口碑服务?培训的问题是什么?如何对公司文化进行包装?

2、竞品:

对手的劣势是什么?对手做的好的原因是什么?对手是如何做营销和策划的?对手是如何做培训价格***的?对手的师资团队如何?对手的招生渠道是怎样建立的?

3、消费者

阿姨对培训的态度如何?阿姨选择一个培训公司的主要原因是什么?阿姨对培训消费心理如何?阿姨对培训看中的是什么?价格?***技能?证书?师资?服务?

没有市调就没有发言权,就不能发现自身存在的问题,对手的状况以及阿姨群体对培训的心理和态度,从而采取适当的措施,争取主动权,取得高的成功率。通过市调出来的问题,寻求解决问题的办法,采取相对应的行动。




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