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杜绝现场管理中的漏洞,通过看板管理系统,车间生产人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。
绩效考核的公平化、透明化通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励***、督促后进的作用。
可以保证生产车间工作秩序,提升公司形象,现场电子看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,有利于提升公司的形象。
现在生产工厂中主要使用的电子看板系统有三大类:传送看板、生产看板和临时看板,随着信息技术的飞速发展,现在的电子看板系统逐渐被电脑取缔,他的系统就是看板电脑,每一道工序之间需要使用互联网。
目前国内企业使用比较多的是电子看板系统,因为他使用比较简单,而且非常方便,他的每一道指令工序只需要按照他的指令下达下去就好,其他的则是通过系统软件完成。
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1. 品质管理方面
不良产品计数,可视化电子看板管理系统自动运算不良率的高低,有利于提醒所有人引起注意,并敦促相关人员迅速采取行动来改进,而不是等到月末提交品质报告时大家才知道品质出现的问题,这时候才采取行动为时已晚。
2.生产管理方面
以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成,可以向所有人传达生产线运行好坏的信息,以及相关的影响因素,督促管理层关注并及时采取行动改进。
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