团队管理6大模块
1.目标管理:由下而上定目标,目标要分解(按时间、人),要做分析,具备可行性。
2.时间管理:紧急、重要四项线,管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理:要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理:PDCA管理。
5.会议管理:明确主题,分工,限时,发现问题,解决问题,拿方案,立即执行。
6.客户管理:销售漏洞,定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建:是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设:考勤,目标,时间,制度要赏罚分明,执行要人人平等,核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设:工作流程和业务流程。
4.团队分工:人人有责任,人人有活干。人人为我,我为人人。
团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度,提高团队间熟悉感和协助能力,在紧张的工作中等到放松,能够更好的完zhidao成日常工作。1、团队是有***有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。
2、团队建设是指有意识地在***中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
3、团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
4、团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。其二是沟通,把情况了解上来,把影响施专加下去。其三是服务,这是团队建设的核心内容。其四:协调和***,也就是把合适的人放在合适的位置上。
5、设计适合本企业的团队***结构,改造企业现有的不合理的团队***结构,是企业建设的重中之重。团队***结构合理与否将直接影响团队的成败,进而决定企业的成败。在团队建设中,搭建合理的团队***结构,注重团队成员的性格特点,实现优势互补,减少团队内耗,可以进属一步发挥团队的整体水平。
企业户外拓展训练的意义:
采取有效的措施改善人际关系、香菇关心、激励、相互信任,使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契,形成积极向上、团结互助的团队气氛。相比企业内训而言,户外拓展更注重于员工综合素质的提高和人格缺陷的修复,从而达到消除员工心理阴暗面,使所有人能够坦诚相待、团结互助,共同为公司稳定发展而奋斗拼搏的终目的。
户外拓展又叫 体验式培训,英文为OutwardBound,意为一艘小船驶离平静的港湾, 义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难, 户外拓展是指以自然环境为场地的,带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。
训练对象有海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标包括单纯体能、生存训练到 心理训练、人格训练、管理训练等。

