所谓的保安，大多数都是“门卫”、“门岗”、“看停车场”、“看库房”甚至就是“传达室”，几乎没有门槛。年轻人不愿意干，中年人不稀罕干，工资太低，社会地位太低，没有发展空间，也只有老年人不在乎这些了。
当然了，写字楼、社区、押运员，稍微有点门槛的，都需要年轻帅气、高大威猛的小伙子了。工资虽然也不算高，但比老年门卫要多一些，即使这样，对年轻人来说，保安，也只是一个过渡性职业，大多数是干一阵子，熟悉情况后，找到新工作就辞职了。对于年龄大的老人来说，要么是管理类的人才，要么是技术类的人才，要么就是“无用”的体力行劳力。可是，企业这么多，90%的工人从事的都是技能工作，退休了，个别技能有用（焊工、车工、维修工），大多数都没有用了。坐办公室，人家不要，只能去打工，总不能去当农民工到工地上搬砖吧，也只能去“大三样”。相比保洁和绿化，坐在门卫室里看大门，穿着制服，似乎还有点“开门权”，就算“体面人”了。
保安岗位工作职责：
1.值班8小时要在楼栋之间来回巡查，不得回房间休息、睡觉;
2.执勤保安间要注意配合，特别是不能同时到值班室休息，每小时休息时间不得超过10分钟;
3.上班过程中不得喝酒或者酒后上班;
4.手上要有各栋楼大门的钥匙，如遇火灾等突发事件时立刻打开大门，并及时报告上级***，协助进行紧急疏散;
6.若因值班不力出现外逃、游逛等问题，值夜保安为事故责任人;
7.如有任何情况发生，立即报告给相关***，杜绝任何安全责任事故的发生。
8.值勤过程中发现有人走动，要立即盘问，发现情况及时排除，必要时联系上级***。
物业保安岗位职责和工作要求
物业保安岗位职责和工作要求：1、安全部经理岗位职责
1．1 制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划，确保相
关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。
1．2 按照公司***结构设置标准，制订安全部所有岗位的岗位职责，确保其执行。
1．3 确保部门员工都能有效履行各自的工作职能，并对其表现负责。
1．4 与人事部综合部一起，安排和履行部门人力资源各项职能，包括招募、培
训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
1．5 参加公司会议，主持部门会议，以此作为沟通和协作的途径。
1．6 督促员工和亲自巡视物业管辖各区域，加强对要害区域的检查，及时发现和消除安全隐患。
1．7 ***对公司员工的安全培训，确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。
1．8 通过经常的检查、***和测试，确保物业辖区所有安全设施都处于完好的
状态。
1．9 为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序，并每年***演练。
1．10 参与物业公司紧急小组，组建物业公司义务消防队，并主持消防培训。
1．11 及时、正确处理物业公司各种安全事件，维持物业公司营运秩序。
1．12 与物业公司当地、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。
