劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节
内部控制：管理中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制(供货商选择、过程监控、质量控制、检验处理、责任清查等)，以及与外包相关的***控制办法进行重视。通过要求弥补宣布劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节、分析发行人在册员工的改变情况是否与发行人业务发展及成果的改变趋势一起、进行劳务人员与正式员工薪资比照、进行劳务外包成本与人工成本的改变合理性分析等，判别公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的现象。
用工紧缺,招聘难是现在许多企业都在面临的问题
用工紧缺，招聘难是现在许多企业都在面临的问题。很多企业在员工招聘方面都下了一番苦工，但是到头来招聘的效果却让人难以接受。很多企业招聘员工的方式除了线下开展招聘会之外还可以通过网络进行员工的招聘工作。当企业在发布招聘信息之后，会收到许多的简历，这时就需要对简历进行筛选，不是所有的简历都是符合用工要求的，有的人会进行简历的批量投递。企业可以通过简历的工作年限、是否急于工作，符不符合用工岗位，等等条件筛选出符合企业用工的简历。
短期工外包指的是一个企业发展为了能够降低运营成本
短期工外包指的是一个企业发展为了能够降低运营成本，实现经济效益化，将人力资源事务中非核心组成部分的工作人员全部或部分委托给人力资源公司。现在不少企业会选择使用这样的形式，但还是有不少人比较关心企业如何通过短期工外包解决用工难的问题？以服务外包的形式，外包与人力资源公司，现场设备租赁协议签署的协议。由外包公司派工人进行生产和现场管理，“服务外包企业吸纳人才，优化人才结构，提高管理效率和员工等方面发挥了显著的作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业。
用工单位不再担心工人费用
对企业来说，把一些非核心的岗位外包出去，就不再需要担心招聘、管理、培训等繁杂环节，不仅减少了管理成本，还提高了企业工作效率。同时企业使用岗位外包还解决了企业缴纳问题，由于不涉及劳动关系，用工单位不再担心工人费用，极大减轻了企业人力成本，避免了用工风险。劳务派遣。例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。
