网上加盟阿迪耐克的折扣店靠谱吗？
事实上，无论是线上线下，都有靠谱与不靠谱的公司，马云曾经说过，即使把淘宝关了，***也照样出现，只不过以前是玩线下，现在搬到线上来了，因此，对于那些想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的***者来说，选择一家可靠的，且正规的***货源供应链至关重要。
“三河奥莱体育”就是一家正规且提供加盟方合法开店手续的公司，在三河奥莱体育，***者可以***格拿货，无加盟费用，经销***、质检报告、正规***资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧，同时，我们提供丰富的款式及品类，支持现场考察，现场选货，与业务人员现场交谈并获得您想了解的相关信息。
作为一家多运动品牌（耐克、阿迪达斯）折扣分销商，我们本身并不生产商品，我们的核心服务就是连接，即品牌商与加盟商之间。并站在***的角度，全力打造完善的供应链体系，同时发挥我们的优势，积极参与新零售体系建设，帮助我们的加盟客户更好的经营他们的折扣店。
耐克阿迪加盟折扣店的发展前景怎么样？
现在，很多街边都在开设折扣店，各种品牌，应有尽有，为什么折扣店模式这么火？对于消费者而言，具有怎样的吸引力呢？今天我们就来聊一下这个话题。
折扣店l早在西方社会开始，近些年来才在内地流行，对于品牌的线下零售渠道来说，折扣店形式才是真正的销售正规军，那些开在繁华商圈或大型商场里的品牌专卖店不过是给企业品牌充门面，这将有利于他们的品牌形象及宣传推广，同时，也满足那些爱“抢鲜”的客户，满足他们“耍酷”的心理。然而真正讲究实惠的大多数客户，还是喜欢在折扣店里购买品牌商品，必定，无论对于鞋子还是衣服，潮流也仅仅是一方面，性价比，格调，品味，眼光，都决定着哪些款式终将成为经典。有些耐克，阿迪达斯的服装和鞋子，经过几年的市场洗礼，依然是很多人追求的款式及风格，经典就是经典，新品不意味着能创造经典，这就是很多人喜欢到折扣店扫货的主要原因。
事实上，品牌商有70%以上的市场销售都是通过折扣店完成的，不夸张得说，折扣店模式是各大品牌的必争之地，也是大品牌商品走量的保证。经过多年的酝酿与发酵，品牌折扣店这一零售业态，近年来正在国内受到追捧，***各地的品牌折扣店一时间如雨后春笋。到目前为止，与三河奥莱体育合作的折扣店有三百多家，其中很多店铺都经营的很好，净利润很高。
不幸的是，现在很多公司正在提供***，他们模仿品牌，导致一些想加盟折扣店的创业者相信，从而买了一堆***回来，损失惨重。所以，对于那些开折扣店的小伙伴，一定要找对货源，特别是想开耐克，阿迪达斯***折扣店的创业者，货源问题是开折扣店的核心，解决好货源问题，***就有利可图，当然，还要看***者自己的经营能力，如果在一个有利的位置开店，***者还会经营，***是没问题的。换句话说，品牌折扣店的前景还是很光明的。
开耐克，阿迪达斯品牌折扣店，生意不好怎么办？
是的，现在对于零售业，的确受到疫情的影响，但我们依然要想办法应对，同业经营者的日子也不好过，但这正是我们需要主动出击，大肆抢占市场的好时机。
今天，三河奥莱体育就为你总结一下如何主动出击，提高店铺业绩的方法，希望对耐克，阿迪达斯折扣店的经营者有所帮助。
1. 刷好评，给赠品
现在是网络时代，很多生意都是线上线下结合模式，单纯的线下推广有很强的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪达斯折扣店已经在一些有名气的点评网站上出现，例如，口碑，大众点评，美团等网站，经营者应该关注线上用户的互动情况。这对你的折扣店宣传是有利的。
2. 多活动持续进行
“多活动，线上线下结合，持续进行”。活动的玩法有很多种，单一类型的活动持续时间不宜过长，可以变换活动类型，或者参与方式，并持续进行，甚至可以全年当中的每个时段都有活动。保持店铺的活动和基本人气。
3. 做好细节工作
零售业的一个重要环节就是服务，为所有到店顾客提供无差异的服务，一个微笑，一声你好，一句赞美，细节是服务的重中之重，让每位顾客感觉温暖舒适。
4. 店铺气氛
不管有没有顾客，店铺的气氛必须要好。这分为两项，首先是基础设施，从店铺装修以及布局陈设，另一部分就是导购员，任何服务都要以顾客为中心，不能谈论与鞋服无关的话题，在有顾客的时候，导购员的声音不要太大，可以放一些有格调的轻音乐，并且在语言技巧上培训练习。
5. 线上数字营销
数字营销对于任何一家终端零售企业越来越重要，互联网时代，人们的注意力都在线上，这使得近些年来，电商越来越火，对线下实体店形成了强大冲击，但幸运的是，这并非只有巨头公司才能玩得的游戏，小公司也可以参与线上营销。
6. 老客户维护
想要提高客户的复购率，必须注意老客户的维护，这是提高增量的有效办法，针对新顾客的营销也仅仅是生意的一部分，老客户的价值更大，他不仅在于提升复购率，同时也会帮你做宣传，一句话，一条朋友圈都能可能为你创造潜在的顾客。
开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略
对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。
1. 打造线下线上供货体系。
零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。
2. 打造“买手精选”实体体验店
对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。
另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。
3. 打造互联网营销团队
该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。
（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）
（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）
（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）
（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）
4. 打造售前******团队
这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。
