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压的货物不仅占用了贵厂宝贵的仓库,而且积压了大量的资金,给厂家造成很大的影响,所以请考 虑处理掉库存以便资金周转。 产品数量、品牌不限,欢迎各单位来人来电咨询洽谈。目前,在综合利用废旧服装方面存在回收无序、管理落后、标准缺失、加工水平低等问题。 我们一直秉承:“诚信为本,***收购,价格从优,互惠互利,现金交易,价格公道”七大原则。 谒诚为各企***提供“快速,,热情,周到”的服务!
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库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
若服装库存出现大量积压时,不仅占用了公司运作资金,耗费人力、物力,也使公司的管理成本、获利成本增加,拉长了产品的周转周期,降低了公司的整体利润,影响公司的发展,严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接,资金周转不灵,导致公司彻底瘫痪。以目前我们国内的这种销售生产模式库存通常是不可以控制的,国内服务型生产商店还没有这种科学精准的生产管理概念。所以要把握这一点,适度得选择库困商品从而来销售。