人事服务价值
◆ 提高企业运营效率：精简人事管理架构，简化人事工作流程，降低企业运营成本。
◆ 降低企业用工风险：严格规范的人事管理流程，规范劳动合同管理设施，预防和减少 劳动争议，大幅度降低相关风险。
◆ 提升企业利润表现：劳务派遣缩减企业编制，提升人均利润，助力企业上市。
人事代理有利于企业人事管理的规范化。发展人事代理，将有利于企业形成科学的、较为规范的现代企业人事管理制度。
***工资
业务介绍：
***工资是***机构为***企***、公司员工***劳动报酬、薪金等款项的一项***中间业务。
提供一系列简捷便利的工资、薪酬***服务。有效减少人事事务性工作，改善与降低工资总额，优化财务报表，冲减企业所得降低企业税务成本。
适用范围：
适用于员工工资、提成、佣金、分红、费用、劳务费、工程收款、代报销各类费用、代收发企业对公收益等等
劳务派遣
劳务派遣是指派遣单位根据用工单位的要求，与用工单位签订派遣协议，由派遣单位将劳动者派往用工单位，被派遣劳动者在用工单位的指挥和管理下提供劳动，派遣单位从用工单位获取派遣费，并向被派遣劳动者***劳动报酬的一种特殊劳动关系。劳务派遣涉及三方***关系：派遣公司（用人单位）、被派遣员工（劳动者）、被派遣单位（用工单位）。2）声称自己的管理者拥有期望中的管理行为的员工比例（可以从双向沟通，工作挑战性和兴奋度，特别的学习和成长，认可和奖励，在某种程度上对工作的掌控度和了解工作的重要性等方面得出调查结果）。
人事外包的好处
规避风险，减少***
参加人事外包前：公司通常会受到诸如此类问题的困扰，与员工的劳动***，收到劳动仲裁部 门的函；3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。因劳动年审、社会保障局检查受到***相关部门的警告、批评、罚款、甚至***等。参加人事外包后：迈德与各***相关管理***有着长期友好合作关系，各地服务处能及时掌控和解决当地的人事问题。
酒店的营运模式基本是在酒店各种设施设备的条件下，员工为客人提供服务，酒店获取经营收入并支出各种成本费用。
所以酒店运营中有三大要素：
客人——如何满足客人的需求是现今关注的要点;
员工——如何管理好员工，提高工作效率和服务水平，亦是重要一环;
供应商——酒店的运行需要各类的供应商支持，包括提供实物的供应商(如各类物资)以及服务提供商(例如各类工程项目，服务外包)。
服务外包的管理有其特殊性，因为服务外包通常都是外包服务人员在酒店提供***服务或劳动服务，但这些人员并非酒店员工，如何控制服务质量是需要研究的。
另外服务外包渐成趋势。随着社会分工的发展，移动互联网的应用，原来由酒店员工完成的某部分工作逐渐外包出去，酒店管理核心工作可能会发生变化。
